今晨8時(shí)06分，鼠年第一瓶茅臺(tái)酒被貼上標(biāo)簽，背標(biāo)底端的“2020”字樣尤其清晰。

這瓶酒經(jīng)32歲貼標(biāo)機(jī)操作員孫麗娜檢驗(yàn)合格后，拴絲帶員工系上了那根令“茅粉”熟悉的紅飄帶。

在車(chē)間擺放一天后，明天這瓶酒將帶著貼好的條形碼，裝箱入庫(kù)。

過(guò)不了多久，它會(huì)與你見(jiàn)面。

或者在北京，或者在西藏，抑或在河南。

作為包裝車(chē)間的工人，孫麗娜今天是第一天復(fù)工。

2月17日，是茅臺(tái)繼2月13日第一階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一天。

一大早，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李保芳，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李靜仁，黨委副書(shū)記王焱分別率隊(duì)，再次檢查公司疫情防控和生產(chǎn)工作。

廠(chǎng)大門(mén)對(duì)面，巨大的LED屏上，持續(xù)傳送茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)回歸崗位的數(shù)萬(wàn)員工表達(dá)的祝福與關(guān)切——“員工同志們：大家辛苦了！拜托大家保護(hù)好身體，保證好生產(chǎn)！” 開(kāi)工第一天：每班次包裝32500瓶普通茅臺(tái)酒 早6時(shí)40分出門(mén)，乘坐私家車(chē)到廠(chǎng)大門(mén)接受上崗證和體溫檢查。

7時(shí)20分抵達(dá)包裝車(chē)間，體溫檢測(cè)無(wú)異常后進(jìn)入車(chē)間，進(jìn)入班組前再次測(cè)量體溫，合格后換衣?lián)Q鞋洗手。

7時(shí)30分來(lái)到生產(chǎn)線(xiàn)，準(zhǔn)備一天的工作——這是包裝車(chē)間十三班班長(zhǎng)周海燕復(fù)工的第一天。

周海燕說(shuō)，她所在的十三班88人，實(shí)際到崗51人，由于茅臺(tái)酒包裝好要放置一天裝箱，裝箱的員工將在第二天到崗。

除了3個(gè)請(qǐng)產(chǎn)假和1名在浙江衢州未能返回的員工外，2月19日該班組將有84人到崗。

據(jù)介紹，因?yàn)槭堑谝惶鞆?fù)工，包裝車(chē)間十三班組開(kāi)始準(zhǔn)備工作，除了打掃衛(wèi)生并用酒精擦拭生產(chǎn)設(shè)備、把手、推車(chē)手柄等公共區(qū)域，相關(guān)工作人員進(jìn)行開(kāi)機(jī)檢查和調(diào)試。

做好疫情防控的同時(shí)，工作量絲毫也不會(huì)落下。

32500瓶普通茅臺(tái)酒的包裝量，這是十三班組52人今天早班必須完成的工作量，和沒(méi)有疫情時(shí)的同期相比，沒(méi)有變化。

“茅臺(tái)時(shí)空”在現(xiàn)場(chǎng)首先聽(tīng)到了轟鳴聲，聲音源自貼標(biāo)機(jī)。

一瓶瓶茅臺(tái)酒經(jīng)過(guò)貼標(biāo)機(jī)自動(dòng)貼上前后標(biāo)，由傳輸鏈條送至拴飄帶工作臺(tái)，員工為每一瓶酒快速系上紅飄帶。

據(jù)介紹，包裝車(chē)間專(zhuān)設(shè)了貼標(biāo)機(jī)操作員這一崗位，每一天正式開(kāi)機(jī)前都要連續(xù)檢查茅臺(tái)酒商標(biāo)是否貼合格，檢查無(wú)誤后才能確定是否開(kāi)機(jī)。

工作期間，孫麗娜將隨機(jī)抽查貼標(biāo)情況，保證貼標(biāo)質(zhì)量。

據(jù)悉，貼標(biāo)機(jī)每小時(shí)能為6000瓶-7500瓶茅臺(tái)酒貼標(biāo)。

在馬鞍山酒庫(kù)二片區(qū)，“茅臺(tái)時(shí)空”注意到，一輛轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)正在抽酒轉(zhuǎn)運(yùn)，據(jù)悉，勾貯車(chē)間各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

2月13日就已恢復(fù)生產(chǎn)的制酒十車(chē)間，凌晨4時(shí)30分到崗開(kāi)始準(zhǔn)備工作，“茅臺(tái)時(shí)空”到達(dá)生產(chǎn)房是6時(shí)20分，正好碰見(jiàn)第二甑開(kāi)始上甑。

張國(guó)念介紹，原本班組是14人，由于疫情期間第一階段復(fù)工班組只有12人，今天要完成4-5甑的工作量，此前是要完成7甑，每一甑的上甑時(shí)間要花30-40分鐘，5天要完成2個(gè)窖池。

“茅臺(tái)時(shí)空”發(fā)現(xiàn)，包括包裝車(chē)間、制曲四車(chē)間等員工都自愿簽署《返崗人員承諾書(shū)》，體現(xiàn)了員工的凝聚力 防控措施不松懈：消毒措施有特別講究 在包裝車(chē)間，除了機(jī)器的轟鳴聲，“茅臺(tái)時(shí)空”聽(tīng)不到任何員工說(shuō)話(huà)的聲音，所有員工戴著口罩均保持1米的距離，專(zhuān)注完成自己的工作。

“1米意識(shí)、零交流”是包裝車(chē)間員工收到的硬性規(guī)定，包括坐公務(wù)車(chē)、飲水、就餐等，都要遵循這一規(guī)定，否則將扣除工分，嚴(yán)重者會(huì)受到停機(jī)等處罰。

包裝車(chē)間人員密集程度較大，因此在疫情防控上會(huì)通過(guò)視頻會(huì)議、微信群統(tǒng)計(jì)員工健康信息、所在位置和遇到的困難，并宣傳相關(guān)防控措施。

對(duì)于因?yàn)橐咔槲茨芊祷氐膯T工，周海燕代表班組安撫并講解公司相關(guān)政策。

在孫麗娜看來(lái)，這次復(fù)工感覺(jué)大家對(duì)疫情都很謹(jǐn)慎，車(chē)間對(duì)員工比較關(guān)心，尤其是通過(guò)“茅臺(tái)職工專(zhuān)用通道”接員工回家，感覺(jué)很暖心，防控措施也做得很到位。

如果沒(méi)有異常情況，大概在14時(shí)左右，包裝車(chē)間十三班員工將完成今天的工作，接受再一次體溫檢測(cè)(合計(jì)5次體溫檢測(cè))，拿到公司出具的證明后，在1個(gè)半小時(shí)之內(nèi)回到家中，結(jié)束一天的工作。

清晨5時(shí)30分，“茅臺(tái)時(shí)空”必須接受體溫檢測(cè)后方能進(jìn)入制酒十車(chē)間。

除了要求員工每天2次體溫檢測(cè)，該車(chē)間還制定了《疫情防控工作手冊(cè)》，內(nèi)容涵蓋員工出行、就餐、衛(wèi)浴、間隔距離等，并通過(guò)防疫工作管理群、消毒管理群、衛(wèi)浴管理群、未復(fù)崗人員管理群四個(gè)微信群傳遞防控內(nèi)容。

制酒十車(chē)間除了對(duì)辦公室、休息區(qū)、澡堂、廁所等公共區(qū)域和私家車(chē)進(jìn)行消毒，車(chē)間生產(chǎn)區(qū)域一律嚴(yán)禁使用消毒液。

據(jù)介紹，除了規(guī)范佩戴口罩，制酒十車(chē)間員工工用具定人使用，員工生產(chǎn)間隙分室休息，不扎堆閑聊，就餐有序，單人單座嚴(yán)禁交流。

同時(shí)，車(chē)間黨員、團(tuán)員主動(dòng)請(qǐng)纓成為體溫“測(cè)量員”、車(chē)輛“消毒工”、食堂“監(jiān)督員”、澡堂“清潔工”。

不只是車(chē)間，茅臺(tái)其他機(jī)構(gòu)也保持疫情防控不松懈。

2月16日下午17時(shí)19分，“茅臺(tái)時(shí)空”抵達(dá)茅臺(tái)國(guó)際大酒店，進(jìn)門(mén)先檢測(cè)體溫，隨后在前臺(tái)登記時(shí)，再檢測(cè)了一次體溫，然后經(jīng)過(guò)唯一一條通道到達(dá)2號(hào)樓二樓入住房間，電梯停用，走樓梯時(shí)，樓梯間濃濃的酒精味。

房間里有一條提示，入住日開(kāi)始不得離開(kāi)房間，酒店提供一日三餐和收垃圾服務(wù)。

18時(shí)45分，門(mén)鈴聲響，一份三菜一湯的簡(jiǎn)餐放到了門(mén)口，需要住客自行拿進(jìn)房間。

齊心搶時(shí)間：“瓶頸單位”有信心彌補(bǔ)虧欠計(jì)劃 據(jù)包裝車(chē)間工會(huì)副主席李帥介紹，包裝車(chē)間現(xiàn)有16個(gè)班組，其中14個(gè)為生產(chǎn)班組，1個(gè)維修班、1個(gè)庫(kù)管班，車(chē)間共有員工1307人，除了因外出不能返回以及個(gè)人原因外，計(jì)劃復(fù)工1211人。

為防止人員過(guò)于密集，17號(hào)全面復(fù)工第一天只安排了8個(gè)班組，4棟生產(chǎn)房分為早中班各1個(gè)班組作業(yè)。

茅臺(tái)高層透露，全面復(fù)工不等于是滿(mǎn)負(fù)荷，只是所有的領(lǐng)域都已經(jīng)動(dòng)起來(lái)了，全面復(fù)工也是一個(gè)有序的復(fù)工。

不過(guò)茅臺(tái)高層也表示，由于疫情導(dǎo)致包裝車(chē)間開(kāi)工時(shí)間推遲了10天，作為茅臺(tái)生產(chǎn)的“瓶頸單位”，生產(chǎn)計(jì)劃要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，可能加班加點(diǎn)會(huì)是一個(gè)常態(tài)。

對(duì)此，作為包裝車(chē)間十三班班長(zhǎng)，周海燕表示，該班組員工第一天復(fù)工積極性都比較高，大家也已做好了加班加點(diǎn)的準(zhǔn)備，“每逢市場(chǎng)需求旺盛時(shí)，包裝車(chē)間也會(huì)加班加點(diǎn)，面對(duì)疫情，大家更有大局意識(shí)。

” 李帥在接受采訪(fǎng)時(shí)算了一筆賬，周一到周五加時(shí)加量生產(chǎn)，利用周末加班生產(chǎn)，2個(gè)月的時(shí)間補(bǔ)齊延誤的十天的生產(chǎn)量，應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。

同樣作為“瓶頸單位”的勾貯車(chē)間，對(duì)于延遲的時(shí)間也表示已及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，稱(chēng)按照計(jì)劃，3月底前可以將虧欠的計(jì)劃全部補(bǔ)回。

說(shuō)及此次二輪次延遲，張國(guó)念表示，從目前生產(chǎn)看，還是比較正常的，不會(huì)有影響。

（文章來(lái)源：貴州茅臺(tái)集團(tuán)） (責(zé)任編輯：DF052)。