農歷春節后第二個交易日，主營產品為二次供水設備的上海威派格智慧水務股份有限公司在A股市場首發，借著節后兩市連續大漲的喜氣，威派格中簽率不到萬分之五，得到了專業投資者的青睞。

不了解內情的非專業投資者往往會認為這是一家傳統工業制造類的公司。

在筆者和公司管理層的交流過程中，董事會秘書非常明確的給出了企業的實際定位——以工業互聯網理念保障居民供水安全和提升居民供水品質的科技物聯網公司。

“而且屬于極少數可以把工業互聯網理念在垂直行業落地的細分領域頭部公司”。

為了更加清晰地看懂威派格，我們認真梳理了到底什么是二次供水，一家出身于制造業的公司如何通過和各地水務公司合作保障居民的供水安全。

通過詳細的研究讓筆者重新認知了這樣一個關乎百姓用水安全的細分領域。

在研究完畢的當晚，我們也迫不及待地現場調研了自己小區的二次供水系統。

我們可以很負責任地說，二次供水這個行業，是一個在中國正在興起的、保障千家萬戶用水安全的“最后一公里”的行業。

而且未來必須通過工業互聯網實現行業整體的迭代升級。

二次供水安全：過去政策因素導致的管理盲點 經常有媒體報道水務公司接到的居民飲水水質方面和停水相關的投訴，但過去大多數的水務公司對此確難以采取具體應對措施。

因為大多數的投訴引發的原因是二次供水管理所導致。

小區內的管網和供水設施不在水務公司的管理范圍內。

二次供水作為城市飲用水安全的“最后一公里”是在小區物業的管理范圍內。

二次供水是相對于一次供水來說的。

所謂一次供水，是指水廠出水后直接供應的水，通過市政管網直接供給用戶，不需要采用任何措施來輔助供水；二次供水是指自來水管網壓力管線過長，或者樓層高(4~5樓以上)，需要借助加壓設備來起到提壓的效果。

也就是說，絕大多數生活在城市中的人，使用的都是二次供水系統提供的水。

二次供水設施包括我們小區的庭院管網、水箱、加壓設備和樓內的立管。

這些設施的管理是需要專業人員具備專業技能并且有專業分工才能保障運行質量的。

比如大家常見的樓頂水箱就需要專業的有資質的隊伍經行定期的清洗和消毒。

開放的水箱余氯揮發過多會導致微生物和菌群的繁殖。

這些都會對居民飲用水安全帶來隱患。

所以必須由專業的管理者對二次供水進行管理來保障百姓的飲用水安全。

政府應時而動：鼓勵全國水務公司接管二次供水管理 二次供水的安全引起了政府的高度重視。

2015年2月，住建部等四部委聯合發布《關于加強和改進城鎮居民二次供水設施建設與管理確保水質安全的通知》。

《通知》要求，“對老舊落后的二次供水設施要制定改造計劃并抓緊逐一落實技術方案，力爭用 5 年時間完成改造任務”；對于新建的二次供水設施，政策“鼓勵二次供水企業統一建設和管理二次供水設施”，對于既有的、改造合格的、新建的二次供水企業政策如下： 我們由此也可以看到，像威派格這樣的專業公司擁有著怎樣強勁的市場需求。

一方面，房產商品化之前就已經有大量的老舊小區存在，而且由于后來我國房地產市場快速爆發，對于二次供水設施前瞻性不夠(如供水管壓力普遍不如國外發達國家設計)、安全性認識不足，現在的老舊小區幾乎全部面臨重新改造的任務。

另一方面，我國城鎮化率水平仍在每年遞增的過程中，供水量及供水管道長度也逐年增加，新建社區增加也會保持在較快的水平。

城鎮用水對二次供水系統的需求，不僅和高樓數量有關，還和供水管網長度有關——供水管越長，即使沒有高層，也需要沿途設立加壓泵站。

與其他國家相比，無論我們的高層建筑數量、建筑密集度、建筑容積率還是人口居住密度等數據都遙遙“領先”，這意味著二次供水在我國擁有更廣闊的市場——不考慮城鎮供水普及率提升的影響的話，平均城鎮化率每提升 1 個百分點，供水管道長度將增加 2.71 萬公里。

圖表說明：我國目前供水管道長度76萬公里，2007年以來以年均7.6%的速率不斷增長。

城市供水總量自2010年以來開始明顯增長。

工業互聯網應用保障百姓喝上“放心水” 就像我們前面所講的部分，高位水箱的重力流供水方式因為難以管理，除個別區域還在使用逐漸被壓力流供水方式所取代。

目前新裝二次供水壓力流供水方式主要有兩種：地下水箱+變頻泵組方式和無負壓二次供水系統。

如圖所示，壓力流供水系統去掉了屋頂的水箱，規避了屋頂水箱因管理不便帶來的隱患。

對于單個用戶用水量較大或者小區密度大的區域適用于地下水箱+變頻泵組供水的方式。

采取這種方式時要加強對水箱的清潔和消毒管理，同時要采取專業措施避免水的滯留。

而無負壓二次供水系統完全去掉了水箱，供水環境全封閉，徹底消除二次供水污染風險。

適用于市政管網壓力較好，用戶用水量不是特別大的用戶。

目前無負壓供水形式普遍得到市場的廣泛認可。

威派格公司的銷售數據顯示，公司各種銷售方式中，2017年及2018年1——6月無負壓設備銷售收入占總收入分別為68.5%和59.68%，變頻設備銷售收入占總收入分別為19%和26.83%。

也就是說，公司近九成的營業收入來自于保障二次供水安全的的二次供水設備的銷售。

使用了合適的設備我們只能說“相對安全”，如果沒有設備的專業維護和水質的檢測以至于管網的管理等后期管理措施是無法長期保障飲用水安全的。

而且如何及時發現問題，如何保障維護的專業性，如何降低運維的成本避免水務公司背上沉重的包袱都是擺在二次供水管理者面前的務實的問題。

這一系列問題的解決途徑就是工業互聯網的用武之地。

通過將傳統自動化設備轉變為網絡化智能化設備及時采集分析設備的狀態對設備進行在線的運行維護、增設現場的傳感器、將水質、水量、水壓和泵房環境數據采集分析以全面保障整個二次供水系統的安全運行。

將最新的工業互聯網技術融入二次供水系統實現“設備管理、維保服務、優化運營”全面保障居民的飲用水安全是該行業的大勢所趨。

也就是說工業互聯網方向是二次供水管理必然的發展方向。

全情投入工業互聯網的行業領先者 大家都知道，一家公司的成敗絕大部分取決于戰略決策的前瞻性。

創新性的企業文化更是支撐決策機制和保障戰略落地的基石。

威派格董事長李紀璽率領的決策層在行業內是以戰略的敏銳性而著稱的。

我們能看出威派格早已預見到了二次供水將交由水務公司管理這一市場機遇，積極主動響應的同時對通過工業互聯網的運用解決行業痛點也布局多年。

在2014年，致力于在全球推進工業互聯網的聯盟 IIC成立之初，威派格便成為該聯盟首批中國成員。

2016年威派格申請的Testbed 即“城市智慧供水”成為IIC在中國僅有的三個工業互聯網測試床之一。

2016年中國工業互聯網產業聯盟AII成立之時擔任聯盟理事單位，在聯盟持續獲得發聲并獲得榮譽，尤其是在2018年1月6日工信部發布對國務院《關于深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的指導意見》的政策解讀中，明確提出將威派格作為服務化延伸的工業互聯網應用的代表范例。

和同行業其他的上市公司研發費用對比，威派格每年研發費用占銷售收入比例是中金環境、新界泵業一倍以上。

其成果也是顯著的：威派格過去已經主持完成1項國家標準和5項行業標準的編制，是典型的制定標準的企業。

承擔參與國家“十二五”和“十三五”重大科技專項-水專項課題的研究任務，擁有120 項專利，33項軟件著作權。

通過這些對比我們能夠看出早在上市前威派格對技術投入的力度已經遠超同行業上市公司。

而且通過向業內認識了解，威派格被行業公認是業內技術最好的公司。

本次上市后的募集資金投向還是要繼續加強對研發的投入，可以期待未來的的威派格將逐漸進化為一家依托于智能制造的工業互聯網科技公司。

一系列的布局，讓威派格成為工業互聯網群體中，“少有的、可以將工業互聯網理念落地的細分行業龍頭公司”。

公司毛利率水平普遍高于同類上市公司。

而隨著后期一系列新技術的推廣，也為公司提高盈利能力提供保證。

公開資料顯示，威派格與華為進行戰略合作針對行業難點進行攻關，其利用邊緣云解決城市供水管理中的綜合聯動調度以及水錘防護等研究課題，已經結束技術驗證階段，即將進入項目推廣期。

屆時又將會繼續強化威派格的市場競爭力。

如我們之前分析，二次供水行業是上有政策支持，下有廣闊市場的相對新興行業，過去傳統格局下全國有大大小小企業幾百家，全國性企業只有威派格這樣的有數幾家，絕大部分屬于區域性企業，其中更有不少是盯上了這塊“肥肉”而從泵業等其他行業滲透進入的公司，這其中就有中金環境和新界泵業這樣的上市公司。

但在二次供水將普遍交由水務公司集中統一管理的新的市場格局下，二次供水設備智慧化、行業管理的平臺化成為趨勢，缺乏相關的技術積累的公司勢必將面臨生存的巨大壓力，行業集中度也將向威派格這樣頭部公司不斷傾斜集中，尤其是已經成功變革擁有工業互聯網強大基因的威派格更值得大家期待。

（文章來源：證券市場紅周刊） (責任編輯：DF406)。