原標題：退出旗下三甲經銷商股權 探路者瘦身再落地 11月28日，新京報記者發現，近期探路者控股集團股份有限公司(以下簡稱“探路者集團”)退出了旗下子公司青島馨順達商務有限公司。

探路者為國內戶外品牌龍頭，近年來在經歷多元化擴張后業績大幅下滑，目前，探路者已經持續收縮，以“聚焦戶外產業”。

接近探路者的人士告訴新京報記者，該事項屬于公司業務調整，相關影響未達對外信息披露的標準，所以不用發布公告。

工商信息顯示，青島馨順達商務有限公司成立于2011年8月4日，注冊資本1000萬元，經營范圍包括批發零售服裝鞋帽、戶外野營用品、日用百貨、皮件、辦公用品等。

探路者集團于2015年11月19日入股青島馨順達商務有限公司，認繳出資額510萬元，持股比例51%，于近期退出了公司股東。

招聘材料介紹稱，青島馨順達創始于2002年，主營“探路者”戶外運動品牌，現有門店近40家，遍布山東主要商業集團，是創業板上市公司北京探路者公司的三甲經銷商，公司年銷售額達5000萬，并且公司以每年不低于70%的銷售業績可持續增長。

探路者2018年報顯示，青島馨順達主要業務包括服裝鞋帽、工藝品、戶外野營用品、日用百貨等，截至2018年底總資產為7878.29萬元，營業收入為8349.19萬元，凈利潤為虧損344.30萬元。

11月29日，新京報記者致電探路者證券部，對方表示對于公司退出經銷商股權的原因還需向投資部了解，截至發稿時記者暫未收到回復。

在“聚焦戶外產業”的戰略方向引導之下，青島馨順達商務有限公司并非探路者近期剝離的唯一一家公司。

近幾年來，探路者一度大幅擴張，搭建戶外、旅行、體育三大事業群，但這一擴張戰略其后受挫。

2014年和2015年，探路者凈利潤分別為2.94億元和2.63億元，到2016年，探路者凈利潤報1.66億元，2017年虧損8485萬元。

2018年，探路者實現營業收入19.91億元，同比減少34.34%，實現歸母凈利潤-1.81億元，同比減少114.40%。

探路者在2018年報中表示，公司營業收入較上年同期減少34.34%，主要是公司基于未來發展戰略優化旅行服務業務結構，主動調整縮減利潤率較低的國際機票等業務規模，使得旅行服務收入大幅減少所致；歸母凈利潤減少，主要是公司2018年度計提的商譽、投資和資產減值累計金額為2.68億元及非戶外主業的其他業務經營虧損所致。

進入2019年，探路者的瘦身仍在持續。

2019年上半年報顯示，探路者實現營業收入6.91億元，較去年同期減少21.16%。

不過，由于探路者戶外主業增長，優化組織架構，合理有效控制各項費用支出，公司處置了部分自有房產實現稅后凈收益3625.26萬元等原因，報告期內公司歸母凈利潤8185.59萬元，較上年同期增長239.36%。

探路者在2019年半年報中指出，公司有序地逐步剝離及退出與戶外主營業務不相關業務，持續整合相關旅行業務和體育投資項目，提升戶外生態協同效應，為戶外主業轉化能量，進一步提升公司在戶外用品行業中的競爭力。

半年報披露，報告期內探路者處置出售的房產位于北京海淀區知春路6號錦秋國際A座21層，使得固定資產賬面凈值減少2495.05萬元。

探路者2019年中報顯示，2018年12月，探路者與圖途(廈門)戶外用品有限公司(以下簡稱“圖途”)的原股東簽署《股權回購及付款協議》，圖途原股東同意回購公司所持有的圖途股權，公司已按協議約定的時間在2019年3月30日前收到了全部股權回購款。

此外，探路者旅行業務重要子公司易游天下繼續優化其業務結構，在保障其成熟穩定、競爭力相對較強的旅行業務發展的同時，主動調整縮減利潤率較低的旅行服務業務規模，提升其盈利能力，取得了階段性效果。

報告期，易游天下實現凈利潤-46.88萬元，同比去年同期大幅減虧。

后續在協同督促易游天下管理層加強其業務運營的同時，公司也擬規劃為其整合更多資源、引入戰略投資者等幫助其未來發展。

此外，今年上半年，探路者對綠野網、六只腳等相關業務資產進行了盤活重組，以其域名、商標等無形資產及相關業務與北京更嗨科技有限公司原有業務(戶外俱樂部和領隊一站式戶外活動管理平臺)進行整合重組。

探路者2019年三季報顯示，今年前三季度，探路者實現營業收入9.86億元，同比減少20.55%，歸母凈利潤9948.95萬元，同比增長293.22%。

探路者表示，營業收入的減少主要是因為公司聚焦資源促進戶外用品主業的發展，主動優化及縮減利潤率較低的旅行服務業務，使得旅行服務收入大幅減少所致，具體到戶外用品主業來看，2019年前三季度公司戶外用品主業實現收入7.95億元，較去年同期增長11.11%。

11月14日，探路者發布公告稱，公司擬轉讓易游天下國際旅行社(北京)有限公司29%股權，探路者表示，公司本次轉讓易游天下部分股權，符合公司“聚焦資源促進戶外用品主業的長期健康發展”、“優化非戶外主業的相關業務結構，逐步退出重組與戶外主營業務不相關的業務”的發展戰略，有利于公司進一步聚焦資源精力、優化資產結構、提升經營效率。

(責任編輯：DF526)。