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新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好 “新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好。
” 當這句耳熟能詳的廣告語重現央視熒幕,意味著新飛冰箱正式回歸主流品牌之列,在康佳集團的旗幟下,正煥發出新的生機與活力。
整裝待發重新起飛 新飛電器總經理呂劍認為,新飛廣告重現央視熒幕,意義重大。
2015年之后新飛就沒有再投放央視廣告。
經過一段時間的修整,在系統搭建、完善、恢復的情況下,新飛已經做好準備,重新發力。
“目前,有些消費者已經有一段時間沒有聽到新飛的聲音,不知道新飛已經得到了改善;有一部分過去的合作方還沒有恢復合作,正在觀望。
”呂劍說,新飛重新投放央視廣告,是一種信心的恢復,也擴大了對消費者的影響,告訴外界“新飛已經做好了再次騰飛的準備”。
新飛曾是全國的四朵金花,其中冷柜曾經做到全國第一,有良好的市場基礎。
康佳集團收購的初衷是希望新飛能夠做大做強,做一個實業為導向的集團公司。
呂劍透露,經過半年的整頓,理順了各個業務,加上地方政府的支持、渠道的創新,從去年11月中旬開始,新飛的業績逐步向上發展,目前新飛已經做好了“高空”和“地面”共同執行任務的準備。
事實上,新飛在銷售渠道方面已實現了線下傳統渠道“直管”,砍掉了中間層級,直接由總部服務終端代理商,大大縮短了經銷渠道,提升了流通效率。
過去半年,已經做好了相關流程和人員的準備,并順利經過了一段時間的適應期。
未來,新飛將線上、線下渠道齊齊發力。
今后,新飛在產品規劃上有什么發展計劃?呂劍表示,一些白電行業的龍頭企業規模很大,比如美的、格力。
新飛希望走出自己差異化的道路,立足于家電、智能家居兩個產品品類去發展。
目前,康佳通過新飛電器、新飛制冷器具、新飛家電三個公司主體,經營著冷柜、空調、冰箱、洗衣機幾大品類的產品,并通過收回全部商標授權,將新飛小家電各品牌納入旗下,實現整個新飛品牌的統一管理。
呂劍說,新飛將來會讓大小家電、智能家居等全品類產品實現聯網,物聯網將是新飛未來要點發力的方向。
康佳集團是中國家電協會“云云互聯”的標準主要的制定者和實施者,比如康佳是2018、2019年AWE(中國家電及消費電子博覽會)上的協會展區互聯互通相關技術的實施方,有雄厚的技術基礎。
所以,未來新飛全品類的布局會在物聯網方面有較大的作為。
那么新飛目前的電商渠道占比如何,今年618有著怎樣的銷售目標呢?呂劍表示,由于新飛在傳統線下渠道對消費者有較大影響力,目前電商渠道占比30~35%。
新飛的電商業務除了銷售外,還承載著品牌傳播、創新產品推廣等重要任務,今年618,新飛的主要目標是加大跟京東、天貓等電商平臺建設,到下一個促銷季(雙11)應該會有更好的銷售數據體現出來。
康佳賦能半年復蘇 曾幾何時,新飛與海爾、容聲,美菱并肩,被譽為中國冰箱界的“四朵金花”。
不過,由于股權紛爭等多重原因,新飛過去幾年顯得有點落寞,直至去年康佳集團收購了新飛電器,迎來了拐點。
2018年6月29日,康佳集團旗下子公司,安徽康佳電器科技有限公司,以4.55億元競得河南新飛電器有限公司,河南新飛制冷器具有限公司,河南新飛家電有限公司(統稱新飛電器)100%股權,囊括了品牌、專利以及相關固定資產,新飛由此進入“康佳時代”。
去年,康佳發布了幾年內沖擊千億目標的轉型戰略,白電成為多元化發展的支柱之一,新飛的“加盟”無疑讓康佳白電業務的實力躍上一個臺階,所以康佳對新飛的復產、品牌復興加倍重視。
2018年8月28日新飛電器生產啟動儀式于河南新鄉正式舉行。
新鄉市委書記張國偉、市長王登喜,康佳集團總裁周彬、副總裁何建軍、財務總監李春雷出席儀式。
與會的還有來自新飛電器的供應商、渠道商及百余家國內頂級媒體,共同見證新飛在康佳的大旗下“重新起飛”。
為了助力民族品牌重塑輝煌,康佳集團總裁周彬落地有聲地表示,重組新飛只許成功,不許失敗。
短短半年新飛的一系列業績數據顯示,康佳與新飛的聯姻沒有辜負社會各界的期望。
2019年4月,新飛電器發布了一組數據:截至2019年3月,新飛電器銷售額1.09億元,環比增長超過80%,實現了銷售規模爬坡。
其中,線下傳統渠道業務新增終端分銷網絡超過90%。
線上業務已經覆蓋各大電商全平臺,環比增長100%;外銷、代工等業務齊頭并進,經營效率明顯提升。
業績迅速恢復的背后,不只是銷售網絡的完善,更是科技實力的進一步夯實,2019年4月,河南新飛制冷器具有限公司實驗檢測中心順利通過評審,成功獲得中國合格評定國家認可委員會(CNAS)的認可證書,標志著新飛實驗檢測中心管理水平、技術水平和綜合實力均達到國際領先水平。
隨著新飛的生產、銷售和研發重新走上正軌,業績蒸蒸日上,歷史遺留問題也在加快解決。
2019年4月30日,新飛電器與新鄉市政府就“新飛”部分商標所有權歸屬簽署協議。
根據協議內容,河南新飛投資有限公司名下的全部“新飛”商標將轉讓并完全歸屬新飛電器。
統一品牌重拳出擊 “新飛”系列商標將由新飛電器統一管理,這是新飛品牌整合和實現統一管理的一次歷史性突破,為新飛品牌發展與新飛系列產品做大做強、實現重新騰飛奠定了堅實的基礎。
梳理清楚新飛的品牌權屬,將有利于避免新飛“重新起飛”后,冰箱、冷柜與空調、小家電等其他業務的品牌之爭,更有利于康佳集團統一規劃、做強新飛的品牌資源。
正是基于這樣的背景,康佳更加果斷的在新飛品牌上進行大手筆的投入,這是新飛重現央視熒幕的重要背景和支撐。
2019年6月17日起,新飛除菌冰箱產品廣告正式在央視上線,再度打出家喻戶曉的新飛廣告語“新飛廣告做得好,不如新飛除菌冰箱好”。
有了康佳做“靠山”,有了央視的“流量”,新飛在兩大“背書”之下,未來將會飛得更高、更穩、更遠,飛入更多追求美好生活的百姓家中。
家電業資深觀察人士張彥斌認為,新飛回歸央視熒幕,應該看作是康佳白電業務的階段性勝利。
因為,原來新飛在新加坡豐隆入駐期間,已經從企業文化、經營管理、市場營銷、渠道布局等諸多方面脫離了原先的新飛,因此才導致新飛的一蹶不振。
現在康佳入駐,注入的是康佳文化、理念、管理等一系列積極因素,名字雖然還叫新飛,實際上已經完全康佳化了。
因此,才說是康佳白電的階段性勝利。
其實,重現央視銀幕只是新飛重新振翅高飛的又一個里程碑。
未來,隨著康佳對二級子公司混合所有制改革的推進,業績重新高飛的新飛電器,今后不排除將整合康佳白電業務,繼續擴大白電產品線,從冰箱、冷柜延伸至空調、小家電,并在適當的時機登陸資本市場的可能性。
到那個時候,新飛將實現真正的涅盤重生,成為一個智能時代的新“新飛”,也將變為“千億康佳”的重要一翼。
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