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新任故宮博物院院長王旭東上任一個(gè)月后,首次公開亮相是推介故宮的數(shù)字化成就。
在近日的第二屆數(shù)字中國建設(shè)峰會數(shù)字海絲分論壇上,王旭東發(fā)表了題為“數(shù)字時(shí)代數(shù)字故宮”的主題演講,并表示,未來將繼續(xù)利用數(shù)字技術(shù)開發(fā)故宮資源,在不斷降低對文物傷害的前提下,讓更多的人更好地欣賞故宮。
隨著生活方式的改變,數(shù)字化影響著文博圈,一方面通過技術(shù)手段,有效促進(jìn)文物資源的永久保存、預(yù)防性保護(hù),比如觀眾在文物資源的展示中,已體驗(yàn)到的數(shù)字?jǐn)z影、數(shù)據(jù)采集、三維掃描、3D打印等;另一方面,通過授權(quán)使用等渠道,將文物數(shù)字資源用于展覽展示、圖書出版、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、動漫創(chuàng)作等。
最直觀的,就是故宮、國家博物館以及多個(gè)地方博物館在衍生品開發(fā)上的嘗試。
隨著IP市場增大,2017年故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的總營業(yè)額達(dá)到15億元,這一數(shù)字超過了A股1500家上市公司的營收。
不過,地方博物館普遍著眼于文物保存與保護(hù),衍生品開發(fā)多限于紀(jì)念品,營收占比并不多。
“每家博物館都有多件館藏珍品,但圍繞這些珍品做更多級別的衍生品開發(fā),許多博物館嘗試的并沒有故宮那么多。
主要的矛盾在于,博物館的大多數(shù)業(yè)務(wù),在借助數(shù)字化平臺升級轉(zhuǎn)型的過程中,不僅是工作模式和工作方法的轉(zhuǎn)變,更為關(guān)鍵的是人們創(chuàng)新思維的產(chǎn)生和活躍。
而中國人的創(chuàng)新思維和熱情向來不低,如何激發(fā)這種熱情的機(jī)制與環(huán)境就變得尤為重要。
”清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心研究員劉德良認(rèn)為。
數(shù)字化讓文物活起來 “我們中心的孩子現(xiàn)在80、90后的挺多,想法很多,對于博物館數(shù)字化的運(yùn)用也特別具有國際意識,但作為他們的前輩,看著這份熱情,很感動,也很擔(dān)憂,怎么能讓他們保持這份熱情?要知道,很多好的創(chuàng)意前提就是熱情。
”曾多次接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪的某博物院信息中心負(fù)責(zé)人感慨。
上世紀(jì)90年代,數(shù)字技術(shù)在文化領(lǐng)域開始大范圍應(yīng)用。
1990年,美國國會圖書館成功開啟美國數(shù)字圖書館時(shí)代。
八年之后,河南博物院成立官網(wǎng),開始推動中國博物館數(shù)字化浪潮。
伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的博物館開始成立網(wǎng)站,但僅限于基本資料的介紹以及網(wǎng)上瀏覽。
2001年,國家文物局啟動“文物調(diào)查及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)建設(shè)”項(xiàng)目,至此單體博物館“各行其是”的局面結(jié)束。
在當(dāng)代,展覽展示技術(shù)、文物保護(hù)修復(fù)技術(shù)等變革都對博物館運(yùn)營造成了影響,而VR等新興技術(shù)的涌現(xiàn)讓數(shù)字博物館、虛擬博物館、智慧博物館等概念逐步出現(xiàn)在大眾視野,甚至有博物館與平臺共同探索區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)在文化遺產(chǎn)保護(hù)、研究和展示領(lǐng)域的應(yīng)用方法。
上述負(fù)責(zé)人認(rèn)為,引發(fā)自己年輕團(tuán)隊(duì)興趣的是,當(dāng)“網(wǎng)上博物館”遍地開花后,部分博物館探索館內(nèi)藏品的數(shù)字化發(fā)展。
“我們曾嘗試使用AI技術(shù)來識讀古畫。
研究期間,AI通過圖形圖像學(xué)的算法產(chǎn)生了一些很簡單和雛形的音節(jié)。
”該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,如何讓AI從機(jī)器人變成博物館人,勢必是一個(gè)艱難的歷程,作為探索者的樂趣卻無窮。
另一方面,圍繞藏品進(jìn)行的數(shù)字版權(quán)授權(quán)的設(shè)計(jì)、開發(fā)到落地的衍生品也層出不窮。
目前的文創(chuàng)產(chǎn)品多都有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颍囊粋€(gè)藏品適合開發(fā)、怎么開發(fā),從想法到執(zhí)行,再到合伙伙伴的尋找,多是包括文物專家、設(shè)計(jì)專家以及諸多專業(yè)人士共同碰撞與融合的智慧。
比如故宮,2012年后,其在產(chǎn)品授權(quán)、種類及管理等方面進(jìn)行調(diào)整,一年后,故宮在售商品就突破了5000種,銷售額突破6億元,2015年,帶動文創(chuàng)周邊產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額近10億元。
但第一財(cái)經(jīng)記者在近些年的采訪中也感覺到,數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,一些熱點(diǎn)事件在文博界爭議不斷,比如,七大博物館聯(lián)合在抖音上推出的“文物戲精大會”,4天播放量1.18億次,相當(dāng)于大英博物館2016年全年參觀總?cè)舜?42萬的184倍,但在文博界并沒有贏得太多好評,主要爭議在于此次創(chuàng)意質(zhì)量以及對合作平臺有所異議。
博物館應(yīng)該保持厚重、神秘的氣質(zhì),還是走下神壇?文博界本身就有爭議,這使得創(chuàng)意背后的每一步都需要全方位的考量。
文創(chuàng)市場邁向正軌 “讓文物活起來”,使得博物館熱持續(xù)升溫。
數(shù)據(jù)顯示,去年,全國博物館舉辦展覽2萬余個(gè)、各類教育活動20余萬次,年參觀量超過10億人次。
“特別是今年春節(jié)長假,人們把參觀博物館作為春節(jié)假日的一項(xiàng)內(nèi)容,使用博物館文創(chuàng)產(chǎn)品也是一種生活方式。
”劉德良認(rèn)為。
但巨大的文創(chuàng)市場也存在不少亂象。
據(jù)普查統(tǒng)計(jì),中國擁有76.7萬處不可移動文物,1.08億件/套國有可移動文物,以及5136家博物館。
豐富的歷史文物為博物館開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品提供了基礎(chǔ),巨大市場的威力之下,博物館館藏資源的授權(quán)爭端事件不斷出現(xiàn)。
2018年底,引發(fā)廣泛關(guān)注的故宮口紅“嫡庶之爭”就是最典型案例。
去年12月,隸屬于故宮博物院的“嫡子”故宮文創(chuàng)推出“故宮口紅”迅速刷屏,而隨后,由故宮文化服務(wù)中心授權(quán)運(yùn)營的“庶子”故宮淘寶,也發(fā)布了自己的彩妝產(chǎn)品;不久,頤和園文創(chuàng)產(chǎn)品也出現(xiàn)了類似的問題。
劉德良認(rèn)為,文創(chuàng)市場的發(fā)展還處于初期,向正軌邁進(jìn),需要法律法規(guī)來支撐。
5月8日,《博物館館藏資源著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)和品牌授權(quán)操作指引》(下稱《指引》)正式公布,對博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的著作權(quán)、授權(quán)及授權(quán)流程等發(fā)展中的問題進(jìn)行了指導(dǎo)。
根據(jù)《指引》,博物館資源授權(quán)內(nèi)容被分為館藏資源著作權(quán)授權(quán)、商標(biāo)權(quán)授權(quán)和品牌授權(quán)等。
授權(quán)模式上,《指引》對直接授權(quán)和委托授權(quán)兩種授權(quán)模式進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并明確了授權(quán)流程;同時(shí),也對博物館在館藏資源授權(quán)過程中應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)、質(zhì)量控制的要求等具體內(nèi)容進(jìn)行了約束。
“這些雖然尚未落實(shí)為法律法規(guī),但仍為博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
”上述負(fù)責(zé)人認(rèn)為,有此基礎(chǔ),還要激發(fā)文博人士的積極性,體制上的改革也要跟上。
本月初,國家文物局相關(guān)負(fù)責(zé)人在國際博物館日活動新聞發(fā)布會上透露,國家文物局已經(jīng)起草完成《關(guān)于推進(jìn)博物館改革發(fā)展的實(shí)施意見》,正在修改完善,爭取今年內(nèi)印發(fā)。
該意見將提出一系列博物館體制機(jī)制創(chuàng)新舉措,激發(fā)發(fā)展活力。
有文博界人士認(rèn)為,像推進(jìn)管辦分離、增強(qiáng)博物館法人自主權(quán)、開展博物館科研成果轉(zhuǎn)化收益分配試點(diǎn)、落實(shí)博物館從業(yè)人員享受科技創(chuàng)新扶持政策等,應(yīng)該在《意見》中會有所體現(xiàn)。
如此,上述負(fù)責(zé)人的擔(dān)憂就會少許多。
(責(zé)任編輯:DF506)。