1月17日，華為創始人任正非第二次接受媒體群訪。

相對于1月15日面對外媒所談的國際業務和安全問題，1月17日面對國內媒體的任正非更強調基礎技術的重要性。

近年，低調、神秘的任正非在華為走向全球、走向開放的過程中，也頻頻亮相，多次走到臺前。

不過，在過去6年的時間里，任正非公開接受多家媒體采訪的次數屈指可數。

最近的一次就在三天前的1月15日，任正非面對海外媒體，對孟晚舟事件、“后門”事件等都一一作答。

這一次，華為面臨著諸多國際困境：作為全球最大的電信設備商，華為受到多國安全審查，5G的全球業務拓展受到阻撓；2018年12月，任正非之女、華為首席財務官孟晚舟因為被美國指控其違反伊朗制裁禁令，要求引渡，孟晚舟在加拿大被捕，目前她已經獲得保釋，但必須留在加拿大。

對此，任正非表示：“我們會通過法律程序來解決這件事情。

作為孟晚舟的父親，首先感謝中國政府維護孟晚舟作為中國公民的權益，為她提供了領事保護。

我也感謝社會各界人士對孟晚舟所表達的支持、關心和關注。

” 74歲的任正非同時也表示，2019年對于華為來說，業務是最困難的一年，2019年的收入目標為1250億美元，增速將低于20%。

而將時間線拉回到2013年，任正非首次在媒體前露面時，華為面臨的是與今日相似的困境。

2013年，新西蘭惠靈頓博物館酒店，68歲的任正非第一次接受了媒體的采訪，當時他就談道：“美國網絡過去、現在以及未來是否安全，與華為沒有任何關系。

” 6年后，華為再次面對國際環境的挑戰，不同的是，彼時華為存在業務規模的壓力，2012年和2013年，華為的全年收入增長分別為8.0%和8.5%，是近十年的增速最低時期。

現在華為的業務增長良好，并且2018年首次跨過了1000億美元的營收大關，提前完成了目標。

另一方面，華為也從B端業務延伸至C端。

任正非的文章《華為的冬天》廣為流傳，面對國際阻撓華為如何度過這個冬天，華為的“精神領袖”任正非有自己的解法。

同時，也可以透過任正非的表述，展示華為的底線，即海外市場到底要怎么進行，對于拒絕華為的國家，華為是否一定要進入，這一點也只能由任正非來說明。

談競爭：“現在的困難十多年前已預計” 對于此時的困境，任正非說道：“應該說，我們今天可能要碰到的問題，在十多年前就有預計，我們已經準備了十幾年，我們不是完全倉促、沒有準備的來應對這個局面。

這些困難對我們會有影響，但影響不會很大，不會出現重大問題。

” 另一方面，華為和中興頻頻遭到美國的技術阻擊，國內對于自主創新以及自主產權的關注空前。

任正非表示，華為在美國經歷了幾場大官司，都獲得良好的結果。

華為現在87,805項專利中，其中有11,152項核心專利是在美國授權的，我們的技術專利對美國的信息社會是有價值的。

我們已經和很多西方公司達成了專利交叉許可。

華為不能代表別的企業，但是我們自己是絕對尊重他人知識產權的。

從經濟版圖中的地緣格局看，中國已經碰到了美國的邊界，沒有空白的邊疆了。

這樣的競爭不僅僅存在于華為一家企業，而是以華為為代表的中國科技企業開始向技術領域進發，而且國內市場上可以自產自足，這才是令對方恐懼的地方。

當然，國內的基礎技術和美國相比，還有很大差距，但是這樣的趨勢已經開始。

華為也是其中的受益者。

對于華為的邊界，任正非說道：“其實我們做的就是‘管道’，給信息流提供一種機會。

我們做的服務器存儲不就是‘管道’中的一個‘水池’嗎？終端不就是‘水龍頭’嗎？所有這些技術都是一脈相通的。

為什么華為終端的技術進步那么快？是因為我們在管道技術上的戰略儲備很多，我們用不完，就把這些部門劃給終端，科學家都為它們服務，所以很快就躍上來了。

因此，跨界這個問題，我們是永遠都是不會做的。

我們是有邊界的，以電子流為中心的領域，非這個領域的都要砍掉。

” 在通信設備行業，華為已經是寡頭，2013年開始，華為就穩坐全球電信設備行業第一的位置，2017年的全年營收超過愛立信、諾基亞、中興之和。

不過，運營商業務增長緩慢，還在等待5G的新機遇。

5G是當前技術最大熱點，也是競爭焦點。

但是任正非再次表示要對5G冷靜看待。

“還有好多地方我們可做5G的，我們暫時還做不了那么多。

少數地方的拒絕不能代表我們在大多數地方被拒絕。

而且5G實際上被夸大了它的作用，也被更多人夸大了華為公司的成就。

現在人類社會對5G還沒有這么迫切的需要。

人們現在的需要就是寬帶，而5G的主要內容不是寬帶。

” 他也表示，“5G有非常多的內涵，還需要漫長的時期。

不要把5G想象成海浪一樣，浪潮來了，財富來了，趕快撈，撈不到就錯過了。

5G的發展一定是緩慢的。

日本和韓國還是4G，日本、韓國把4G運用到非常好，就足夠滿足使用。

” 任正非估計，5G接下來還要進入毫米波，毫米波就是只要你多加一倍的錢，帶寬可以加一百倍，相當于一秒鐘你可以下載幾十部高清視頻，這個已經在實驗室實現。

5G現在暫時還沒有充分發揮出用處。

談創新戰略：“AI可能有泡沫” 過去十年中，華為累計研發投入近4000億人民幣。

按照歐盟委員會公布的《2018年歐盟工業研發投資排名》，華為研發投入113.34億歐元排在第五。

對于未來的創新重點，華為主要是投在主航道上的基礎研究、人工智能部分的基礎研究和應用研究。

任正非表示，在電子上我們已經做出最先進的芯片ARM CPU、AI芯片，在光子的交換上，我們也是世界最領先的。

在量子方面，我們在跟隨，至少在研究別人的量子計算機出來后，我們怎么用。

所以開展基礎研究，才可能有超額利潤，才有錢做戰略投入，才能領導社會前進。

對于人工智能，任正非表示，人工智能有可能是泡沫。

但別害怕這個泡沫破滅，那些失敗的專家工程師，我們招聘，為什么？我們需要改變我們的生產結構，改變我們在全世界的服務結構，我們需要這些人。

真正的機器人出來后，90%的機器人公司就困難了。

因此，我很難解釋人工智能是不是有泡沫。

但是如果我們不是采用人工智能的方法提升生產效率，我們公司就不可能實現低成本，不可能獲得高利潤，也不可能加大對未來的戰略投入。

危機感經常在任正非的演講、文章中出現。

但是華為是世界上幾乎唯一做B2B業務成功，做消費者B2C業務也非常成功的企業。

對此，任正非說道：“我們把做網絡的技術能力也應用到了手機業務。

比如，手機的圖像系統很好，就是來自我們網絡的圖像系統對數學的研究。

下一步，我們網絡連接業務會更成功，會是全世界最好、最智能化的連接，這些領域其實都是相關的。

” 整體來看，千億美元的營收，對于華為來說，又步入了新的階段，也是新的里程碑。

千億美元的營收，已經高于2017年騰訊、阿里巴巴和百度的收入之和。

這一年中，華為的一個重大舉措是向人工智能方向進行升級，而不論5G還是人工智能，中國都將是最大市場，只是在人工智能時代，從人工框架到算力到算法，能否奪回話語權還是一個未知數。

（文章來源：21世紀經濟報道） (責任編輯：DF155)。