摘要 【信托監管工作會議召開 今年擬推動出臺信托公司股權管理等辦法】21世紀經濟報道記者獲悉，日前信托監管工作會議召開，本次會議采取了電視電話會議的形式，銀保監會信托部主任賴秀福，各地銀保監局相關負責人及各家信托公司高層參與了此次會議。

21世紀經濟報道記者獲悉，日前信托監管工作會議召開，本次會議采取了電視電話會議的形式，銀保監會信托部主任賴秀福，各地銀保監局相關負責人及各家信托公司高層參與了此次會議。

一位與會人士稱，一個多小時的會議上，賴主任分析了信托業面臨的環境，對今年監管重點工作進行安排。

“導向與此前的信托業年會基本一致，比年會更為聚焦，對防風險、強化監管進行強調。

” 他說，核心內容是“三管一提高一加強”。

即管戰略、管風險、管股東，提高服務實體經濟的質效，加強黨建。

管戰略就是信托公司要根據自身情況來制定戰略，回歸信托本源功能，加快業務轉型。

管風險就是要加快風險處置，該補充資本金要適當補充，守好不發生系統性風險的底線。

管股東就是要強化股東行為管理。

前述與會人士認為，這些要求符合目前信托業發展應該解決的問題。

“確實風險暴露較多的就要處置風險，資本金不足的就得趕緊補充。

也確實不能回到原來的老路，要加快業務轉型，本次會議也提到鼓勵發展三大類信托，要堅持發展具有直接融資特點的資金信托，發展以受托管理為特點的服務信托，發展體現社會責任的公益(慈善)信托。

”他說。

在法律法規完善方面，會議提出，今年要推動《信托法》修訂、《信托公司條例》出臺，推動出臺信托公司股權管理辦法，對接資管新規的資金信托業務管理辦法以及資本金方面的管理辦法。

【相關報道】 2019年信托的“風”往哪兒吹？風險防控擺首位 傳統業務強化升級 一年之計在于春。

盡管2018年的收獲不盡如人意，但新的畫卷已經鋪開。

2019年信托公司將面臨哪些機會？21世紀經濟報道記者多方采訪了解到，2019年信托風險防控極為重要，傳統業務仍有空間，但應強化升級，創新業務應回歸本源。

具體業務包括，信保合作、消費金融、家族信托、資產證券化。

據21世紀經濟報道記者梳理，“防風險”一詞出現在多家信托公司2019年的經營工作會議中。

如交銀國際信托提出，推進“促轉型、拓客戶、控風險、優機制、強黨建”五項重點工作。

“2019年擺在信托公司面前的首要問題是風險應對，而不是發展。

之前發展速度較快，積累了一些風險，這些風險怎么解決，這是首要問題。

”一位信托公司財富部門負責人認為。

業務拓展方面，一位華北地區信托人士稱，現在政策環境下，房地產信托空間有限；部分地方的政信業務已經出現風險，未來展業要分區域；通道業務方面，監管對銀行要求較為嚴格，信保合作存在一些空間。

傳統業務強化升級 前述財富部門人士認為，2019年是考驗主動管理能力的關鍵一年，之前做的一些主動管理業務面臨到期，面臨能否順利收回的問題。

“2018年已經暴露了不少風險，上市主體的問題項目都暴露了，非上市主體的問題有些已經發生或者有苗頭了，但還沒有暴露，這是2019年面臨的一個考驗。

”他說。

信托業協會數據顯示，截至2018年三季度末，信托行業風險項目832個，規模2159.73億元，分別較去年末增加231個、845.39億元。

對比而言，2017年全年風險項目新增56個，風險項目規模138.95億元。

據21世紀經濟報道記者了解，處置問題項目的方式一是股東增資、剛兌，二是發新還舊，三是資金池，四是向信保基金救助。

“今年部分信托公司可能會更多采用后三種方式。

”有業內人士稱。

防風險固然是重頭戲，但發展也非常重要。

中國人民大學信托與基金研究所執行所長邢成將信托公司的業務分為：傳統業務、升級業務、創興業務和前瞻業務四類。

“現在構成信托公司最核心利潤來源的還是傳統業務，但不是原汁原味的傳統業務，而是傳統業務的升級業務，這是最核心的。

” 邢成認為，傳統信托業務模式已經難以為繼，轉型創新已經迫在眉睫。

信托公司傳統的房地產信托、政信信托、通道類信托，到2019年將面臨更大調整。

如果一定堅持做傳統業務可能還會找到項目，但優質項目越來越稀缺，交易對手選擇越來越困難，潛在違約風險越來越大。

“對于傳統業務是不是要拋棄？不是。

我們要對傳統業務進行升級。

”邢成稱。

以房地產為例，升級有三個方向：一是信托公司要具備真正的管理能力，以真實股權融資開展業務，和一些優質房企建立戰略合作關系，建立風險共擔、收益共享機制。

二是拓展“房地產+”業務，“房住不炒”的政策基調下，純商品房業務雖然最簡單，但也容易出風險，未來養老地產、長租公寓等方面或是業務機會。

三是REITS，實際是把現金流良好的存量項目盤活，現在沒有REITS相關的管理辦法，不過可以在交易結構和要素上拷貝REITS的優勢。

創新回歸本源 創新免不了風險。

回顧信托公司創新的歷程，互聯網信托、QDII業務、新三板信托已經逐步淡出公眾視野，部分項目血本無歸。

不過在邢成看來，新三板信托、互聯網信托屬于熱點業務，熱點結束就過去了，真正的創新業務是既回歸信托本源定位，又能成為利潤來源的業務。

如家族財富管理信托、資產證券化信托、主動管理型的消費信托、專業化的產業基金等，這類業務只要信托公司真正下決心，落到實處，必然會形成核心利潤來源。

近期，中信信托召開的經營工作會議提出，2019年要在繼續鞏固和加強傳統優勢業務和能力的同時，加大信息化、線上化和一體化建設的投入，加快財務、托管、運營大中臺的建立，加速實現消費金融、資產管理、證券化等創新業務的規模化和收入顯性化，加深財富管理業務板塊的精耕細作。

不過各家信托公司的資源稟賦、發展階段不同，一位信托經理對21世紀經濟報道記者表示，如果現在把家族信托、慈善信托作為主要發展方向，信托公司可能要“餓死”。

不過邢成認為，不應認為創新業務是“遠水解不了近渴”，實際上這是信托公司要邁出的關鍵一步。

以家族信托為例，雖然一時難以成為信托公司的核心利潤來源，但趨勢已經越來越明確，創一代已經到了交班期，巨大的財富需要合理的安排和配置。

家族信托有傳承功能，期限很長，且可能是全部身家托付于受托人，這對信托公司的專業能力、市場形象都提出了很高要求。

邢成認為，創新業務市場很大、前景很好，關鍵是我們能不能滿足市場需求。

在“大信托”背景下，如果信托公司不把內功練好，那么未來家族信托的舉旗人可能就不是信托公司，而是商業銀行、理財子公司或家族辦公室，因為信托法律關系已不再是信托公司的專利，銀行理財子公司出爐時，已經公開說明使用的是信托法律關系。

除了創新業務外，邢成把綠色信托、數據資產信托等歸于前瞻業務。

他認為，前瞻業務有可能是今后的方向，也應該高度重視。

(來源：21世紀經濟報道) 今日市況>>> 大金融板塊再度爆發！安信信托5天4個漲停 三大機構全面解讀后市布局機會 （文章來源：21世紀經濟報道） (責任編輯：DF075)。