前不久筆者采訪中發現，烏魯木齊市米東區的很多特色農產品有了自己的品牌。

土雞、螃蟹、大米、紅薯等土特產都注冊了商標，裝進了帶有品牌標識的統一包裝箱。

目前，米東區已注冊農產品商標100多個。

搖身一變的不僅是價格，還有建立在嚴格管理、標準生產基礎之上的品牌競爭力。

曾經，在大街小巷開著拖拉機兜售農產品的現象隨處可見。

對農民來說，零散客戶買得少、利潤低，即便一車土豆銷售一空，仔細一盤算，那些除草、間苗、澆水等各個環節消耗的人工費、成本費，也就剛剛賺回本錢，一來二去，種地的積極性也大大降低。

如今，興起于米東區地頭上的這種品牌意識，恰恰是思想活躍的農民向土地要效益的生動實踐。

相比于以往收獲季節整車拉運到批發市場一倒了事，農民有了賦予自己生產的農產品更多價值、更廣市場的意識。

這種意識首先建立在對自家農產品的自信上。

紅薯要選規格一樣大的，螃蟹要選膏肥肉多的，土雞也要3公斤以上的，只有精品才能裝進包裝箱。

對于這些祖祖輩輩靠地吃飯的普通農民來說，一種不一樣的生產、銷售方式，正在改變著他們的生活。

品牌的影響力并不是一朝一夕就能建立起來的，而農產品的品牌化發展對于促進農民增收致富、推進鄉村振興戰略都有著不可小覷的意義。

建議相關職能部門能及時引導這些思想活躍的農民，通過整合資源搭建銷售平臺，讓好產品不僅有好包裝，還要建立值得消費者信賴的推廣平臺。

此外，還需要大力支持農產品的規模化經營和集約化管理，為做大做強品牌奠定堅實的基礎。

有朝一日，以一個普通農民的名字作為商標的螃蟹也會走上千家萬戶的餐桌，這何嘗不是一段佳話呢！ （原標題：為農產品品牌意識點贊） (責任編輯：DF398)。