白天學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)，晚上練習(xí)中文，周末前往公園、景點(diǎn)與當(dāng)?shù)厥忻衤?lián)歡……近期，遼寧省鞍山市高新區(qū)活躍著一群非洲朋友的身影。

60名來自尼日利亞的電力技術(shù)人員在這里接受培訓(xùn)，學(xué)習(xí)輸變電設(shè)備制造、維護(hù)技能。

“有了中國企業(yè)的幫助，我們希望解決電力短缺、供電不穩(wěn)等問題，邁開‘電化非洲’的第一步。

”學(xué)員穆罕穆德·扎奇·薩利虎說。

薩利虎口中的中國企業(yè)，是遼寧華冶集團(tuán)發(fā)展有限公司。

這家致力于輸配電、冶金、工業(yè)電氣及成套裝備研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造的企業(yè)，自1992年成立以來就將目光投向當(dāng)時(shí)人們并不熟悉的海外市場。

得益于不斷向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端攀登，在“三連跳”中一路開拓廣闊的外部市場，而今華冶集團(tuán)成為海外電工產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目總包，整合中國裝備“抱團(tuán)出海”走上“電化非洲”大舞臺(tái)， 成立之初，名不見經(jīng)傳的華冶集團(tuán)和許多制造企業(yè)一樣，只在競爭激烈的國內(nèi)市場打拼。

1999年前后，鞍山一家大型鋼廠進(jìn)口的知名品牌電控設(shè)備出現(xiàn)故障，供應(yīng)設(shè)備的跨國公司為提高效率，就近找華冶集團(tuán)嘗試維修。

沒想到華冶人工作認(rèn)真、技術(shù)精湛，短短幾天就讓設(shè)備恢復(fù)了正常。

這讓跨國公司眼前一亮，主動(dòng)跟華冶集團(tuán)談起了合作。

此后，跨國公司提出產(chǎn)品需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，華冶集團(tuán)負(fù)責(zé)加工制造，設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格后納入前者的全球銷售系統(tǒng)。

靠著這種貼牌生產(chǎn)的模式，華冶集團(tuán)先后與西門子、ABB、三菱等國際知名品牌合作。

不過“借船出海”的華冶人明白，他們這么做只是為國際巨頭們打工。

“只有在海外市場自創(chuàng)品牌，才能改變公司‘干得多、掙得少’的尷尬局面。

”華冶集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長馬黎明說。

2007年，機(jī)會(huì)出現(xiàn)在華冶人面前。

位于西非內(nèi)陸的馬里共和國有一家閑置發(fā)電廠重新啟用。

業(yè)主方幾經(jīng)打聽，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)到了為多家跨國公司做代工的“幕后英雄”。

接下任務(wù)，華冶集團(tuán)立即組織科技和工程技術(shù)人員攻關(guān)。

針對撒哈拉沙漠地區(qū)要么極熱干旱、要么持續(xù)大雨等惡劣環(huán)境，華冶集團(tuán)提供了兩套40x2兆瓦的輸變電設(shè)備，運(yùn)行后完全符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境要求。

馬里項(xiàng)目一炮打響。

越來越多的海外業(yè)主意識(shí)到中國裝備價(jià)格低廉、質(zhì)量可靠，而且維修快捷，非常適合他們的需要。

華冶集團(tuán)也趁機(jī)脫掉貼牌外衣，陸續(xù)將自主品牌輸變電設(shè)備銷往全球十多個(gè)國家和地區(qū)，在成為“中國馳名商標(biāo)”同時(shí)，使華冶品牌在非洲、東南亞多國的輸變電行業(yè)聲名鵲起。

從貼牌制造的“幕后”，走到自創(chuàng)品牌的臺(tái)前，這樣的欣喜并沒有讓華冶人止步。

近年來，在“一帶一路”倡議引領(lǐng)下，中國企業(yè)走出國門的壁壘不斷被拆除，此前一直“賣產(chǎn)品”的華冶集團(tuán)，也開始了向“賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。

2017年年末，華冶集團(tuán)和中國保利集團(tuán)聯(lián)合擔(dān)任工程總包，為埃塞俄比亞建設(shè)的一座現(xiàn)代化變壓器工廠順利投產(chǎn)。

此次培訓(xùn)60名尼日利亞工程技術(shù)人員，就是華冶集團(tuán)與從事航天產(chǎn)品出口的中國長城工業(yè)集團(tuán)有限公司合作，承擔(dān)尼日利亞電工產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目總包的一個(gè)分支任務(wù)。

作為非洲大陸建設(shè)的大型電工裝備制造基地，尼日利亞電工產(chǎn)業(yè)園將改變尼日利亞不能自主生產(chǎn)輸變電設(shè)備的局面，產(chǎn)品還將出口到非洲其他國家，廣泛服務(wù)于非洲相對薄弱的供電領(lǐng)域。

此前，尼日利亞相關(guān)部門考察多個(gè)國家，最終看中了這兩家中國公司的工程承包經(jīng)驗(yàn)和豐富的制造經(jīng)驗(yàn)。

除了提前為園區(qū)建設(shè)、運(yùn)營培訓(xùn)工程師，華冶集團(tuán)還受尼日利亞國家科學(xué)與工程基礎(chǔ)設(shè)施管理局的委托，組織國內(nèi)高校、行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)的一流專家制定《尼日利亞國家電工標(biāo)準(zhǔn)》。

“作為整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施方，我們已整合二三十家國內(nèi)上下游企業(yè)攜手建設(shè)海外產(chǎn)業(yè)園。

”華冶集團(tuán)總經(jīng)理胡鈞說，這也將為中國裝備走出國門打開一條新通道。

“一帶一路”為中國企業(yè)打開了一片新空間。

“國內(nèi)電工產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重過剩，早已是競爭慘烈。

相比之下，我們習(xí)以為常的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，卻是一些欠發(fā)達(dá)國家夢寐以求的。

”馬黎明介紹，過去幾年，華冶集團(tuán)的銷售業(yè)績從每年2億元左右，躍升至穩(wěn)超10億元，海外市場和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為公司提供了新的增長點(diǎn)。

談及未來，馬黎明信心滿滿：“中國企業(yè)走出國門，努力追求從‘與巨人同行’到‘與巨人并肩’，再到‘自己成為巨人’的升級(jí)，路子會(huì)越走越寬！” （原標(biāo)題：讓中國裝備走上“電化非洲”大舞臺(tái)——遼寧一家民營企業(yè)的走出去“三連跳”） (責(zé)任編輯：DF406)。