15萬(wàn)個(gè)老板里 為什么撈不上來(lái)一個(gè)客戶(hù)？ 我一個(gè)朋友這段時(shí)間特別郁悶和困惑，他見(jiàn)我第一句話(huà)就是：你說(shuō)15萬(wàn)老板里面就撈不上來(lái)一個(gè)出國(guó)商務(wù)考察的客戶(hù)嗎？是經(jīng)濟(jì)下行大家不敢花錢(qián)了還是怎么了？ 我這個(gè)朋友今年通過(guò)各種渠道拿到了一批百萬(wàn)量級(jí)的各行業(yè)老板通訊錄，這個(gè)通訊錄精準(zhǔn)到什么程度呢？首先企業(yè)是正常持續(xù)經(jīng)營(yíng)五年以上的，有自己的商標(biāo)，在百度等做過(guò)推廣……行業(yè)清晰、地域明確，誰(shuí)看到這樣的數(shù)據(jù)誰(shuí)眼前一亮??！ 朋友拿到數(shù)據(jù)后心花怒放浮想聯(lián)翩，決定深度挖掘多重開(kāi)發(fā)。

從商多年，他當(dāng)然認(rèn)為對(duì)數(shù)據(jù)的利用要有章法。

第一步，他計(jì)劃選擇一個(gè)能快速說(shuō)明、快速抉擇、快速下單的項(xiàng)目，以電話(huà)、短信營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)與這些老板們“溝通洽談”，這樣高效率。

朋友的哥們做游學(xué)商務(wù)考察多年，正好近期有前往日本、德國(guó)、以色列的三個(gè)考察團(tuán)。

兩人一拍即合，我這位朋友決定：從游學(xué)商務(wù)考察項(xiàng)目開(kāi)始。

這項(xiàng)目正好吻合前面的幾個(gè)“快速”要點(diǎn)。

更何況，三個(gè)考察團(tuán)，時(shí)間錯(cuò)開(kāi)，價(jià)位有差別，這樣，總有一款適合你的胃口。

數(shù)百萬(wàn)的數(shù)據(jù)，當(dāng)然在“打法”上有所講究。

朋友把全國(guó)市場(chǎng)分了區(qū)域，西北、西南屬于游學(xué)商務(wù)考察的待深入開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，用短信；華東、華南、華北屬于重點(diǎn)市場(chǎng)，直接用電話(huà)呼叫。

短信遇到第一個(gè)瓶頸，就是被當(dāng)做垃圾短信屏蔽。

不要緊，測(cè)試幾輪，摸到了門(mén)道，替換內(nèi)容，更換通道，附帶活動(dòng)詳情鏈接，發(fā)！面向西北、西南的“老板們”，成功發(fā)送了10萬(wàn)條短信。

朋友當(dāng)時(shí)很樂(lè)觀：這區(qū)域再不成熟，這么精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，都是老板，為老板服務(wù)的項(xiàng)目總有萬(wàn)分之一的反應(yīng)吧？萬(wàn)分之一就有一萬(wàn)人反饋，一萬(wàn)人里面撈不上來(lái)一千人總能有一百人下單吧？ 出乎意料，10萬(wàn)條短信發(fā)下去，只有一個(gè)人打電話(huà)過(guò)來(lái)，問(wèn)了問(wèn)，隨后沒(méi)了音訊。

打電話(huà)這邊，同樣出乎意料。

這年頭，騷擾電話(huà)、廣告電話(huà)被安卓手機(jī)標(biāo)記太方便了，不要緊，架不住數(shù)量大啊！每天撥打2000個(gè)電話(huà)，接通率平均35%。

接通了，感覺(jué)到了什么叫悲喜交加。

高興的是，數(shù)據(jù)確實(shí)準(zhǔn)確，都是老板的電話(huà)，悲傷的是，有80%的人聽(tīng)完介紹，直接掛電話(huà)或者拒絕，10%的把電話(huà)放到一遍，干自己的事說(shuō)自己的話(huà)，你慢慢說(shuō)去吧。

剩下的，一部分還和打電話(huà)的美女調(diào)侃甚至胡說(shuō)幾句，有明確意向、希望獲得詳細(xì)資料的，一天下來(lái)不到5個(gè)。

5個(gè)就5個(gè)吧，也加微信了，也發(fā)資料了，過(guò)幾天再聊再詢(xún)問(wèn)意向，你發(fā)什么，對(duì)方都不回信息了。

我這個(gè)朋友急了，一臉悲壯，滿(mǎn)腹困惑。

我倆對(duì)話(huà)如下： 問(wèn)沒(méi)問(wèn)老板們?yōu)樯恫蝗チ藛幔?問(wèn)了！大部分不回答，回答的，都是沒(méi)時(shí)間！ 那你哥們這同一個(gè)項(xiàng)目招商情況怎么樣？ 好著呢！一個(gè)大學(xué)校友會(huì)，一次就給上了幾十個(gè)名額！ 這不得了么，你啊，跟不上形勢(shì)了！ 為什么？ 聽(tīng)我講一個(gè)秦皇島企業(yè)的故事。

所有問(wèn)題的核心在于，你和客戶(hù)之間缺乏天然的信任路徑 今年我陪朋友去參觀考察一個(gè)秦皇島的醫(yī)療器械企業(yè)，這家企業(yè)擁有從健康體檢到醫(yī)療臨床應(yīng)用的各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)。

參觀過(guò)程不細(xì)談。

到午飯時(shí)間，按我以往的概念，企業(yè)一般都是提供工作餐，業(yè)務(wù)員陪你一起吃一起聊而已。

可是這家企業(yè)不這樣。

他把當(dāng)天來(lái)參觀的客人全部安排在能坐20人的大飯桌跟前，副總主陪。

當(dāng)時(shí)我還想，這幫人，壕而已。

我一般對(duì)這種大場(chǎng)面比較反感，因?yàn)榇蠹叶疾皇煜ぃ瑢擂?，浪費(fèi)時(shí)間。

可副總端起酒杯一說(shuō)話(huà)，就吸引我了： 我們企業(yè)是做醫(yī)療器械的，但我們企業(yè)更是一個(gè)平臺(tái)，我們希望每一個(gè)我們的客戶(hù)或者潛在客戶(hù)，都能以我們企業(yè)為平臺(tái)和紐帶，找到自己的商業(yè)機(jī)會(huì)、合作伙伴或者對(duì)接信息。

我們每年定期組織客戶(hù)回家看活動(dòng)，每批XX人，費(fèi)用我們?nèi)?，回我們公司，一方面組織行業(yè)專(zhuān)家培訓(xùn)、講座、座談，征詢(xún)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的意見(jiàn)、建議；另一方面，組織客戶(hù)之間聯(lián)誼，對(duì)接需求。

這個(gè)活動(dòng)我們已經(jīng)組織了五年多，這里面故事可多了…… 客戶(hù)之間合資入伙的、結(jié)婚成親的、找人辦成事的…… 現(xiàn)在客戶(hù)和我們企業(yè)之間，真像一家人一樣，有什么需求、找什么人，想組織什么活動(dòng)，往往第一時(shí)間和我們聯(lián)系…… 我們每年有一半多的客戶(hù)是老客戶(hù)介紹的…… 今天大家因?yàn)槲覀兤髽I(yè)的產(chǎn)品走到一起，有緣分，按照我們的指導(dǎo)思想，既然有緣聚在一起，那就互相介紹一下自己，看看各自之間有沒(méi)有共鳴，有沒(méi)有合作的契機(jī)…… 好吧，介紹一下自己。

不介紹倒罷了，一介紹，了得啊，在座的，竟然有中原某省做的最大的醫(yī)美企業(yè)老板，他是想引入新產(chǎn)品擴(kuò)張市場(chǎng)；有某知名網(wǎng)絡(luò)公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人，他準(zhǔn)備辭職做大健康…… 好家伙，大家都很激動(dòng)，是不是？比如我朋友，他自己就是轉(zhuǎn)型想做健康體檢的，對(duì)醫(yī)美、大健康等行業(yè)細(xì)節(jié)并不是完全了解，有大咖在場(chǎng)，那還不是機(jī)會(huì)？ 于是，那頓飯吃得有滋有味，各自介紹自己的項(xiàng)目，互相加微信留聯(lián)系方式，相約考察…… 飯已經(jīng)不是飯了。

那位副總最后說(shuō)的更吸引人：我們現(xiàn)在有客戶(hù)五萬(wàn)多，都在我們建的客戶(hù)群里面，大家日常溝通非?；钴S，我們每年的回家看活動(dòng)那是積極踴躍地報(bào)名參加啊，也希望你們能積極參與相互配對(duì)！ 5萬(wàn)人，都是健康醫(yī)療行業(yè)，都是一個(gè)企業(yè)的客戶(hù)…… 想想是什么概念？全國(guó)最大的商會(huì)才多少人？ 哥們，聽(tīng)明白這個(gè)故事了嗎？ 企業(yè)把自己定位為平臺(tái)，以自己為紐帶，把屬性相同的客戶(hù)聚在了平臺(tái)上；客戶(hù)聚集后，因地域、需求等，又很快社群化、圈層化了。

客戶(hù)對(duì)企業(yè)平臺(tái)信賴(lài)、依賴(lài)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、品牌傳播，客戶(hù)之間因?yàn)樾袠I(yè)相同，具有了天然的親和力與共同需求，而因?yàn)槎际沁@個(gè)企業(yè)的客戶(hù)，且企業(yè)定期組織聯(lián)誼等，又使得客戶(hù)之間具有天然的信任感，互相帶來(lái)了增值和機(jī)會(huì)，你說(shuō)，有什么比這更正能量的良性循環(huán)？ 而大海撈針式的營(yíng)銷(xiāo)，打電話(huà)、發(fā)短信，適合什么情況？應(yīng)該是適合免費(fèi)項(xiàng)目，或者說(shuō)可以在陌生、疑問(wèn)的語(yǔ)境下能低成本、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)地進(jìn)一步深入的項(xiàng)目。

游學(xué)商務(wù)考察這類(lèi)項(xiàng)目，在賺錢(qián)容易的時(shí)候確實(shí)容易決策，可在經(jīng)濟(jì)下行期，就有問(wèn)題了。

貌似可以快速說(shuō)明快速?zèng)Q策快速下單，但最核心的問(wèn)題是，賺錢(qián)難了，眼下有必要參加么？我可以相信你么？和我一起去的還有誰(shuí)？能一起愉快地玩耍嗎？我去了能獲得什么？獲得的不應(yīng)該僅僅是外國(guó)企業(yè)考察，對(duì)吧？ 所有問(wèn)題或疑問(wèn)的核心其實(shí)在于，你和客戶(hù)之間缺乏先天的交集，也就缺乏天然的信任路徑，客戶(hù)的隱形決策成本其實(shí)很高，而一些隱形的需求或疑問(wèn)你們之間并沒(méi)有暢通的溝通渠道。

而你哥們通過(guò)同學(xué)會(huì)能快速獲客，其實(shí)核心就是解決了這個(gè)問(wèn)題。

歸根結(jié)底，就是你手中雖然貌似有大批的精準(zhǔn)流量，但這個(gè)流量不是屬于你的私域流量，就像嘩嘩流淌的黃河水，你引不到自己的田地里來(lái)的。

生意成了“焦慮”的代名詞，就是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)不能與時(shí)俱進(jìn)。

短信、打電話(huà)前幾年還可以，當(dāng)越來(lái)越多的人被短信、營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)“不堪騷擾”的情況下，就要選擇新路徑了。

營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越難，獲客成本越來(lái)越高，這已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)。

而與用戶(hù)發(fā)生關(guān)系后，如何讓用戶(hù)忠誠(chéng)、具有黏性，可多次觸達(dá)、能持續(xù)復(fù)購(gòu)、可裂變出新用戶(hù)，構(gòu)建一個(gè)品牌價(jià)值不斷上升、能抗衡其他品牌沖擊的閉環(huán)，建立良性、循環(huán)系統(tǒng)，已經(jīng)成了決定企業(yè)勝敗的新課題。

流量私域化、企業(yè)平臺(tái)化、用戶(hù)社群化。

各位，這將是決定未來(lái)能不能大發(fā)展、發(fā)大財(cái)?shù)暮诵囊c(diǎn)，是企業(yè)未來(lái)決定勝敗的關(guān)鍵。

信不信？不信我們可以打賭！ 你微信上有5000個(gè)朋友，可是你怎么利用怎么能快速發(fā)財(cái)？ 這個(gè)時(shí)代，發(fā)財(cái)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。

怎么發(fā)財(cái)？ 從淘寶到微商，再到社交化電商，每一個(gè)風(fēng)口，總有大批的炮灰，以及半空而落被摔死的瘦豬。

把一大批人累的啊，花錢(qián)買(mǎi)流量、到處加微信、滿(mǎn)大街掃碼……可是流失比增量還快，刪的、屏蔽的、拉黑的比你添加的速度快。

苦了微信啊，好端端的朋友圈變成了營(yíng)銷(xiāo)圈，好端端的微信群變成了啞巴群，好端端的姑娘變成了人見(jiàn)人厭的微商。

更可惡的是，到了今天，竟然還有人出書(shū)撰文，大肆鼓吹私域流量就該這么做，其文照抄如下： 用多個(gè)微信個(gè)人號(hào)打造私域流量池，自己手里掌握專(zhuān)屬你的萬(wàn)千用戶(hù)，你發(fā)的每一條朋友圈都可以觸達(dá)這些人，你還可以通過(guò)私聊進(jìn)行答疑，且每個(gè)用戶(hù)都是你的朋友，絕對(duì)信任你，你還有什么做不到？現(xiàn)在已經(jīng)有人借助微信個(gè)人號(hào)一年實(shí)現(xiàn)10億元的銷(xiāo)售額。

我們親眼見(jiàn)證的小微商經(jīng)營(yíng)者成千上萬(wàn)，有賣(mài)水果的、賣(mài)土特產(chǎn)的、賣(mài)化妝品的、賣(mài)生日蛋糕的、賣(mài)酒的、賣(mài)課程的……哪怕他們只有一兩個(gè)微信，也都因?yàn)樘?shí)運(yùn)營(yíng)而獲得了成功。

用微信個(gè)人號(hào)建造私域流量池，早已不再是微商的專(zhuān)利，很多企業(yè)主動(dòng)選擇了這種方式…… 誤人子弟啊，哥們！ 不否認(rèn)，微信剛興起的時(shí)候，這個(gè)套路還行得通，也有人見(jiàn)了效，可這都2019年快年末了，竟然還有人在鼓吹這種方式。

一個(gè)微信個(gè)人號(hào)可加5000人，5000人啊大哥，你怎么一對(duì)一互動(dòng)？說(shuō)啥才能不讓對(duì)方反感拉黑你？5000個(gè)人你每個(gè)人交流一圈要花多長(zhǎng)時(shí)間？你想用機(jī)器人？拉倒吧，今年微信官方查封機(jī)器人的力度你了解嗎？ 嗷，不，前提是你得有5000人！你說(shuō)現(xiàn)在大家這么警惕微商、廣告商，你怎么才能加到5000人？微信官方對(duì)每天加好友都有了數(shù)量限制，動(dòng)不動(dòng)就封號(hào)，你會(huì)被封號(hào)的啊大哥！狼被套著，孩子不見(jiàn)了！ 好，就算你厲害，你終于加了5000人，這5000人怎么愿意靜靜地待著看你表演？還每天看你發(fā)的那破朋友圈？你再怎么包裝兩個(gè)人都不是親近的朋友關(guān)系啊。

關(guān)鍵是，你和他們的長(zhǎng)期關(guān)聯(lián)黏性在哪里？還賣(mài)水果土特產(chǎn)化妝品呢，不拉黑你才怪！屏蔽你是本能吧？除非你每天有精良的內(nèi)容輸出功能，可這和你實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售賣(mài)東西是矛盾的?。∧阕约嚎纯次⑿湃?，都被靜音成啥了，你還微信建私域流量池呢！微信公眾號(hào)打開(kāi)率都那么低了，你還朋友圈發(fā)廣告？你以為你是張小龍？朋友圈早都沒(méi)了朋友，還說(shuō)都是你的朋友，絕對(duì)信任你？ 塵歸塵，土歸土，讓賺錢(qián)的人兒聚一起，每個(gè)人都是商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的料 有人說(shuō)了，你說(shuō)了半天，怎么辦？我還是想賺錢(qián)！我就那么些朋友，我就那么些資源，可是我就滿(mǎn)眼地想找到賺錢(qián)機(jī)會(huì)。

你說(shuō)怎么辦？ 還有，你說(shuō)的，也是我更向往的：用戶(hù)忠誠(chéng)、具有黏性，可多次觸達(dá)、能持續(xù)復(fù)購(gòu)、可裂變出新用戶(hù)，構(gòu)建一個(gè)品牌價(jià)值不斷上升、能抗衡市場(chǎng)各種沖擊的閉環(huán)系統(tǒng)。

你批了別人半天，總該有建設(shè)性意見(jiàn)啊，要不，為批判而批判，誰(shuí)不會(huì)？ 好吧，你說(shuō)的問(wèn)題核心其實(shí)是：流量私域化、企業(yè)平臺(tái)化、客戶(hù)社群化，怎么實(shí)現(xiàn)，對(duì)不對(duì)？ 我們先來(lái)歸納總結(jié)想發(fā)財(cái)?shù)娜说暮诵男枨螅?第一，我要快速觸達(dá)目標(biāo)群體，把我的信息傳播給他們，他們有什么反饋我能及時(shí)與他們互動(dòng)交流，掌握需求； 第二，目標(biāo)群體要情緒穩(wěn)定，緊緊團(tuán)結(jié)在我的周?chē)?，我要能知道每一個(gè)人是誰(shuí)，干什么的，基本特征我了解，甚至于給我的客戶(hù)能提供明晰的、數(shù)據(jù)化的效果分析； 第三，目標(biāo)群體之間能互動(dòng)交流分享，互相產(chǎn)生影響力、凝聚力，產(chǎn)生新價(jià)值，這樣把我解放出來(lái)干大事，他們也玩耍得很好很愉快； 第四，目標(biāo)群體有難事找組織，組織能快速響應(yīng)、滿(mǎn)足他，讓他們離不開(kāi)我，我能不斷把他們的生產(chǎn)生活推向新高潮； 第五，終極目標(biāo)：我要賺錢(qián)，我沒(méi)有自己的產(chǎn)品也要賺錢(qián)，我就是想賺錢(qián)，我就是有一腔的熱情和一批所謂的資源人脈，就是想賺錢(qián)。

想想，流量私域化、企業(yè)平臺(tái)化、用戶(hù)社群化，其實(shí)核心要點(diǎn)是不是這幾個(gè)？再想想，微信、微信群能不能滿(mǎn)足這幾點(diǎn)？ 顯然，不能！其他平臺(tái)呢？這兩年興起的各類(lèi)知識(shí)變現(xiàn)平臺(tái)，我也挨個(gè)仔細(xì)觀摩、加載使用了，也不能解決這個(gè)需求。

因?yàn)槭侵R(shí)變現(xiàn)平臺(tái)，基本強(qiáng)調(diào)的是單一傳播，也就是所謂的星主、群主需要知識(shí)變現(xiàn)，由他們單一性地向粉絲傳播所謂的知識(shí)和見(jiàn)解，然后以此為基礎(chǔ)收取會(huì)員費(fèi)。

正因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)，這些平臺(tái)所謂的粉絲，基本就是你愿意掏錢(qián)你就來(lái)，熱烈歡迎，多多益善，至于粉絲的屬性，對(duì)不起，不清楚也不關(guān)心，這些平臺(tái)也沒(méi)設(shè)置你觀看粉絲屬性的功能。

星主、群主關(guān)心的是變現(xiàn)，更無(wú)法做到粉絲之間的互動(dòng)交友信息分享，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)商品的代理銷(xiāo)售、分銷(xiāo)等等。

人民群眾的需求就是我們努力的方向，哪怕大海撈針，哪怕千辛萬(wàn)苦，我們最后發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上能夠滿(mǎn)足這種需求應(yīng)用的平臺(tái)只有商蜜。

商蜜是一個(gè)完整的平臺(tái)體系，APP、小程序、網(wǎng)頁(yè)、公眾號(hào)，版本齊全。

商蜜設(shè)置了成員是否實(shí)名認(rèn)證的選擇，你如果選擇實(shí)名認(rèn)證，圈子里面進(jìn)來(lái)的人是誰(shuí)、干什么的，清清楚楚，連他們的粉絲是誰(shuí)，互動(dòng)了什么內(nèi)容都清清楚楚； 商蜜設(shè)置了成員專(zhuān)區(qū)，成員可以發(fā)布動(dòng)態(tài)、互相關(guān)注、相互私信、信息對(duì)接、實(shí)現(xiàn)交友互動(dòng)群體自嗨； 商蜜設(shè)置了商城專(zhuān)區(qū)，你可以代銷(xiāo)、分銷(xiāo)商品，傭金清清楚楚，你可以把自己的或者別人的產(chǎn)品精準(zhǔn)地推送給目標(biāo)用戶(hù)，不是盲目亂發(fā)，做到不擾民。

商蜜設(shè)置了問(wèn)答專(zhuān)區(qū)，你可以問(wèn)所有成員，也可以定向問(wèn)某人，可以懸賞，可以免費(fèi)，總有辦法讓你找到合適的人以合適的方式找人辦事、答疑解惑； 商蜜設(shè)置了交友專(zhuān)區(qū)，你可以做紅娘當(dāng)月老，功德無(wú)量，使你的目標(biāo)用戶(hù)更加熱愛(ài)你，心心念著你； 商蜜設(shè)置了文章專(zhuān)區(qū)，這個(gè)群體關(guān)注的主題性?xún)?nèi)容信息，都可以在這里發(fā)布、共享，互動(dòng)交流； 商蜜設(shè)置了活動(dòng)專(zhuān)區(qū)，成員可以組織各類(lèi)線(xiàn)下活動(dòng)，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)互動(dòng)。

還有什么？沒(méi)有了，就這些！6大功能，都是你所需。

還有什么需求？好吧，商蜜平臺(tái)設(shè)置了自我定義板塊的功能，你可以最多開(kāi)設(shè)五個(gè)板塊，自我命名和定位，方便吧？夠個(gè)性化吧？夠用了吧？ 商蜜的設(shè)計(jì)理念就是，簡(jiǎn)單，粗暴，直奔需求，直奔結(jié)果嘛。

商蜜在實(shí)際操作上，實(shí)現(xiàn)了微信一鍵邀請(qǐng)進(jìn)圈，可以讓你把好友按一鍵邀請(qǐng)進(jìn)你創(chuàng)立的圈子；實(shí)現(xiàn)了圈子分銷(xiāo)獲取傭金；商品分銷(xiāo)獲取傭金，可以讓別人心甘情愿為你跑馬圈地拉朋售貨； …… 我問(wèn)一個(gè)朋友，你有多少微信好友？ 這位朋友一臉驕傲，快5000人了。

賺錢(qián)了嗎？你有好項(xiàng)目、好想法、好機(jī)會(huì)怎么通知分享給你的好友？ 對(duì)方無(wú)應(yīng)答。

我說(shuō)，其實(shí)你想，國(guó)內(nèi)一般的商會(huì)也就二三百人，如果你把你手中經(jīng)商的好友，能利用商蜜(APP、小程序、網(wǎng)頁(yè)、公眾號(hào))一鍵邀請(qǐng)進(jìn)你的商會(huì)，你叫牛二，你這個(gè)商會(huì)就叫牛二商會(huì)好了。

邀請(qǐng)進(jìn)商會(huì)，因?yàn)槟銈兌际呛糜?，那么，這個(gè)牛二商會(huì)是不是因?yàn)槟闩６哂刑烊坏恼承院托湃危?那好了，你有什么好產(chǎn)品、好想法、好機(jī)會(huì)，你可以在牛二商會(huì)里面主題式發(fā)布，這樣，你的朋友在牛二商會(huì)看到了，是不是看的時(shí)候心理狀態(tài)是不一樣的？既然是在商會(huì)，自然在商言商，他在牛二商會(huì)看這類(lèi)信息的時(shí)候，和看朋友圈信息的時(shí)候的內(nèi)心狀態(tài)和期望是不一樣的。

關(guān)鍵是，這個(gè)主題式發(fā)布的內(nèi)容，不擾民、可沉淀、能討論，他在進(jìn)牛二商會(huì)時(shí)看到，可以與其他人一起互動(dòng)討論，且可以隨時(shí)查閱。

這樣，是不是比朋友圈方便有效？ 更關(guān)鍵的是，如果你有什么好機(jī)會(huì)、好想法，你要發(fā)在朋友圈，啊呀，那可能會(huì)要了你的老命。

比方，你的七大姑八大姨怎么想？你的小姨子怎么想？你的合作伙伴怎么想？道不同不相謀啊！ 把和你同一圈層的人從手機(jī)中剝離出來(lái)，組建圈層商會(huì)，你就是比一般商會(huì)厲害的會(huì)長(zhǎng)。

一般商會(huì)才二三百人，都有廣告贊助、產(chǎn)品贊助、機(jī)構(gòu)合作、線(xiàn)下年會(huì)等等，你如果能拉1000人進(jìn)來(lái)，你是不是比一般的商會(huì)還厲害？是不是可以在牛二商會(huì)里也可以這樣操作？更可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目眾籌等等。

你說(shuō)，這舉手之勞的賺錢(qián)生意，你為什么不做？更何況，平臺(tái)給你的廣告你有分成，平臺(tái)銷(xiāo)售東西你有分成，你還不抓緊時(shí)間做?。?！ 有些人，你把他拉進(jìn)牛二商會(huì)了，結(jié)果他退出去了，好了，你就知道，這哥們和你不是一條道上的，那么，你還有必要像往常一樣費(fèi)勁地去維護(hù)關(guān)系、探討商業(yè)問(wèn)題嗎？這樣你是不是就把你的朋友自動(dòng)分圈、自動(dòng)歸位了？ 能談生意的談生意，只能喝酒的就喝酒，啥也不一致的，讓他洗洗睡，你也洗洗睡，也就別互相扯了。

你說(shuō)你的日子是不是一下子過(guò)得井井有條了？塵歸塵，土歸土，讓賺錢(qián)的人兒聚一起，讓扯淡的人兒聚一起，讓各自找各自的歸宿去吧。

你看，這就是平臺(tái)的價(jià)值——解放了你，和諧了社會(huì)。

多好！ （文章來(lái)源：中國(guó)商人） (責(zé)任編輯：DF506)。