科創(chuàng)板開市不到兩周時間，剛剛上市的光峰科技便引爆了第一場專利戰(zhàn)。

近日光峰科技發(fā)布公告稱，臺達電子對其發(fā)起專利侵權(quán)訴訟，索賠金額合計人民幣4800萬元。

目前光峰科技的銀行賬戶已被凍結(jié)3000萬。

面對競爭對手的指控，光峰科技積極維權(quán)，已經(jīng)向國家知識產(chǎn)權(quán)專利局有關(guān)部門提起宣告臺達電子涉案的3件專利的專利權(quán)無效的請求。

同時，光峰科技已于近日向深圳市中級人民法院提起訴訟，起訴臺達電子企業(yè)管理(上海)有限公司、中達視訊(吳江)有限公司、深圳市超網(wǎng)科技有限公司侵犯其10件專利的專利權(quán)，索賠金額合計人民幣5600萬元。

據(jù)悉，光峰科技是2006年成立于深圳的一家擁有原創(chuàng)技術(shù)、核心專利、核心器件研發(fā)能力的激光顯示科技企業(yè)。

臺達電子1971年創(chuàng)立于臺灣，致力于開發(fā)、設(shè)計、制造和行銷各種電子零部件及設(shè)備，是全球交換式電源供應(yīng)器、投影機及電磁零件之主要供應(yīng)廠商。

2003年，臺達電子在上海注冊成立子公司，其主要業(yè)務(wù)包括產(chǎn)品外觀設(shè)計的技術(shù)服務(wù)、管理咨詢、各類電子產(chǎn)品的分銷業(yè)務(wù)。

國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局負責(zé)發(fā)明專利審批工作22年的資深專利專家何春暉說，這一場專利戰(zhàn)之所以醒目，是因為它發(fā)生在剛剛上市的科創(chuàng)板25家高科技企業(yè)之中。

隨著中國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，專利戰(zhàn)正在虎視眈眈地逼近上市公司。

不僅是科創(chuàng)板企業(yè)，創(chuàng)業(yè)板和主板的一些科技型企業(yè)同樣會隨時面臨專利戰(zhàn)的不期而至。

由于我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護水平不高，有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的潛在危機在企業(yè)上市前和上市后會隨時引爆。

企業(yè)在IPO過程中關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險調(diào)查做得不夠?qū)I(yè)和細致也是專利戰(zhàn)頻發(fā)的原因之一。

事實上，有一些企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面或多或少是帶“病”上市的。

究其原因，一是技術(shù)創(chuàng)新活躍，市場競爭激烈；二是我國企業(yè)的專利保護意識增強，越來越多的企業(yè)懂得用專利作為武器打擊競爭對手；三是我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的水平，尤其是專利保護的水平不高，專利保護漏洞不少，很容易被競爭對手鉆空子。

專利戰(zhàn)對一家上市公司而言影響是巨大的。

無論結(jié)局如何，在漫長的訴訟征途中，企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)都會受到不同程度的不利影響，尤其對科創(chuàng)板上市公司尤為重要的商譽會面臨巨大挑戰(zhàn)。

為此何春暉提出，減少甚至避免上市公司陷入專利糾戰(zhàn)的漩渦，建議從幾個方面著手，一是企業(yè)在上市前對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險進行排查，二是對市場中存在的侵權(quán)與被侵權(quán)風(fēng)險進行持續(xù)性地實時監(jiān)控；三是企業(yè)自身做好系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)的保護規(guī)劃和專利布局，四是完善企業(yè)自身從立項、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、廣告、展會等多環(huán)節(jié)涉及知識產(chǎn)權(quán)的管理制度及風(fēng)險控制機制。

首先，企業(yè)在上市之前的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險排查，通俗地講，就是進行專利侵權(quán)或被侵權(quán)的排查。

企業(yè)一般都會知道市場中哪些企業(yè)的研發(fā)方向以及產(chǎn)品和技術(shù)成果與自己的類似，但是不知道這些競爭對手在專利保護方面做了哪些功課，所以需要做一些競爭對手的專利分析。

何春暉提出，由于專利是技術(shù)與法律的復(fù)合體，一項專利權(quán)，我們表面上看到的都是對技術(shù)的描寫，實質(zhì)上它包含有嚴密的法律邏輯。

比如明明是一個產(chǎn)品，但是專利可以保護到一類產(chǎn)品，也可以保護到這類產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和用途。

如果競爭對手的專利質(zhì)量高，保護范圍大，其它企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)就很容易落到人家的專利保護圈里面去，不知不覺就侵權(quán)了。

由于國際國內(nèi)市場變化很快，所以，對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的持續(xù)性地實時監(jiān)控變得尤為重要。

越是原創(chuàng)能力強、市場占有率高的產(chǎn)品和技術(shù)，追隨型創(chuàng)新的企業(yè)會很快合圍過來，這些追隨型創(chuàng)新企業(yè)通過對核心產(chǎn)品和技術(shù)在不同應(yīng)用場景的研發(fā)會很快形成應(yīng)用領(lǐng)域的專利布局，即通過專利占領(lǐng)原創(chuàng)企業(yè)的基礎(chǔ)性專利技術(shù)的應(yīng)用市場。

那么對付這些追隨型創(chuàng)新的企業(yè)，原創(chuàng)企業(yè)最好的辦法就是提前對基礎(chǔ)性產(chǎn)品和技術(shù)以及它們在不同應(yīng)用領(lǐng)域進行全面的專利布局。

對于企業(yè)自身如何健全專利保護規(guī)劃和專利布局，何春暉提出一個關(guān)于專利保護的“大象理論”，即在整體規(guī)劃的前提下以專利組合的方式對產(chǎn)品和技術(shù)進行合理布局全面保護。

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的，俗話說“產(chǎn)品未動、專利先行”，就是說產(chǎn)品處于研發(fā)階段，專利工作就應(yīng)該提到議事日程上來了。

由于專利審批是需要一定時間的，所以專利申請要早于產(chǎn)品面世1-2年，這樣在產(chǎn)品面世之時就獲得了專利授權(quán)。

而國內(nèi)不少企業(yè)在產(chǎn)品即將面世才想到申請專利，所以緊趕慢趕申請幾件，由于缺乏規(guī)劃，沒有形成體面點的全面保護，而且專利大多聚焦在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和一些具體實現(xiàn)方式上，保護范圍很小，即使獲得專利授權(quán)，競爭對手依然很容易繞開專利壁壘進行仿制。

何春暉做了一個形象的比喻，專利保護的規(guī)劃如同畫房屋的設(shè)計圖紙，專利布局如同設(shè)計圖中各個房屋布局，為的是實現(xiàn)房屋的整體功能。

而目前大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的專利保護還是零散分布，設(shè)計圖中的很多地方是空的，這些空的地方很容易被競爭對手乘虛而入。

大家可以設(shè)想一下，企業(yè)和競爭對手都住在一個房子里面，勢必會經(jīng)常打架。

這就是專利戰(zhàn)頻發(fā)的原因之一。

知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利貫穿了一家科技型企業(yè)的從立項、研發(fā)到生產(chǎn)、銷售的全鏈條。

我們會發(fā)現(xiàn)專利糾紛會發(fā)生在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售(包括出口)、廣告、會展等各個環(huán)節(jié)，所以，企業(yè)除了做好上面三個方面的知識產(chǎn)權(quán)工作，還有一個同樣重要的工作就是建立企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和風(fēng)險控制機制。

而國內(nèi)不少上市公司并沒有建立一套完整的管理體系，甚至連獨立的知識產(chǎn)權(quán)部門都沒有，負責(zé)專利工作的人員往往由研發(fā)人員兼職或者行政人員兼職。

日常僅僅是承擔(dān)一些有關(guān)專利申請的技術(shù)資料和專利文件的交接工作，完全談不上專利規(guī)劃、專利布局、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制這些專業(yè)度比較高的工作 。

原因在于，一是市場上缺少經(jīng)驗豐富的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人士，二是知識產(chǎn)權(quán)部門是企業(yè)的成本部門，企業(yè)不愿意投入過多的人力和物力。

所以，如何系統(tǒng)性地提升企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護水平，這和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對知識產(chǎn)權(quán)的觀念有著極大的關(guān)系。

關(guān)于這場專利戰(zhàn)，我們可以做一個預(yù)測，光峰科技最理想的情況是不僅打掉了臺達電子的三件專利壁壘掃清了前進道路上的障礙，從而贏得了不侵權(quán)訴訟的勝利，同時反訴成功。

不僅獲得臺達電子等相關(guān)公司的巨額賠償，還維持了光峰科技自己的10件涉案專利的專利權(quán)。

但事實上，任何一場戰(zhàn)爭對參戰(zhàn)雙方都會有不同程度的影響和損害。

首先，光峰科技能夠?qū)⑴_達電子的3件涉案專利的專利權(quán)全部宣告無效有一定難度，如果臺達電子的專利權(quán)維持或部分維持，是否會限制光峰科技的產(chǎn)品生產(chǎn)和后續(xù)研發(fā)，我們需要客觀審視。

另外，對于光峰科技反訴中涉及的10件專利的專利權(quán)，在通常情況下，臺達電子等相關(guān)公司會向國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局有關(guān)部門提起宣告光峰科技這10件專利的專利權(quán)無效的請求。

如果這10件涉案專利中全部或者部分是光峰科技的核心技術(shù)的基礎(chǔ)專利，那么一旦其中的幾件專利的專利權(quán)被國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局宣告無效，光峰科技的損失就不只在這一役，而是影響深遠。

光峰科技正在經(jīng)歷一場嚴酷的戰(zhàn)爭，我們在密切關(guān)注這場專利戰(zhàn)的同時，我們也希望大家通過科創(chuàng)板第一場專利戰(zhàn)，重視上市公司的知識產(chǎn)權(quán)保護狀況，把知識產(chǎn)權(quán)保護落實到實處，解決企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的痛點，提升知識產(chǎn)權(quán)保護的整體水平。

(責(zé)任編輯：DF120)。