在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，黑電通過(guò)收購(gòu)白電謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，已經(jīng)不再是什么新鮮事。

繼容聲、美菱等品牌紛紛“名花有主”后，去年6月，瀕臨破產(chǎn)的新飛也被康佳以4.55億元的價(jià)格納入麾下。

但最近發(fā)生的一件事，讓這則過(guò)去近一年的“舊聞”重新引起了輿論關(guān)注。

據(jù)報(bào)道，日前新飛電器與新鄉(xiāng)市政府就“新飛”部分商標(biāo)所有權(quán)歸屬簽署協(xié)議：原河南新飛投資有限公司名下的全部“新飛”商標(biāo)，將轉(zhuǎn)讓并完全歸由新飛電器統(tǒng)一管理。

這等于說(shuō)，在過(guò)去近一年的時(shí)間里，康佳僅擁有“新飛”部分品牌使用權(quán)。

雖然聽(tīng)起來(lái)令人費(fèi)解，但確實(shí)如此。

當(dāng)時(shí)康佳拍下包括河南新飛電器有限公司、河南新飛制冷器具有限公司、河南新飛家電有限公司三家公司100%的股權(quán)，以及新飛電器的90項(xiàng)商標(biāo)、293項(xiàng)專(zhuān)利、4項(xiàng)著作權(quán)、4個(gè)域名以及所購(gòu)置軟件的使用權(quán)。

但由于企業(yè)改制的歷史原因，新鄉(xiāng)市有三個(gè)“新飛”，其中小家電商標(biāo)是歸河南新飛投資有限公司所有的，涉及廚衛(wèi)電器、風(fēng)扇、電水壺、電子產(chǎn)品等商品，這部分并不在當(dāng)時(shí)收購(gòu)之列。

所以盡管新飛電器創(chuàng)造了兩個(gè)月復(fù)工、半年內(nèi)盈利的奇跡，其整體的品牌所有權(quán)一直是不完整的。

在當(dāng)時(shí)那種情況下，為何康佳仍要堅(jiān)持出手？業(yè)內(nèi)人士分析指出，新飛在大容積、風(fēng)冷、變頻等領(lǐng)域的產(chǎn)品能力是關(guān)鍵，這遠(yuǎn)比自己重新研發(fā)要節(jié)約得多，效率也更快。

而且當(dāng)時(shí)新飛擁有著最主要的冰箱產(chǎn)線(xiàn)、品牌和渠道的資源，這對(duì)于當(dāng)時(shí)剛剛開(kāi)始擴(kuò)張白電產(chǎn)業(yè)的康佳來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠。

不過(guò)新飛復(fù)工后的逐漸壯大，對(duì)品牌完整性的需求也變得日趨明顯。

一方面，產(chǎn)業(yè)線(xiàn)的跨度需要進(jìn)一步拉大，尤其是在布局智慧家庭的過(guò)程中，小家電等產(chǎn)品是康佳一定會(huì)強(qiáng)化的方向；另一方面，新飛的品牌形象也需要統(tǒng)一與強(qiáng)化，原新飛投資采用的授權(quán)模式很可能會(huì)損害到主品牌的利益。

好在品牌統(tǒng)一后，新飛不會(huì)重蹈覆轍了。

從當(dāng)前來(lái)看，康佳方給予了新飛充分的自主權(quán)，包括品牌、產(chǎn)線(xiàn)和員工的保留等。

但在品牌運(yùn)作方面，新飛仍然依賴(lài)康佳的經(jīng)驗(yàn)與資源，據(jù)悉，其擬定的宣傳方式與當(dāng)前康佳極其相似，如央視、機(jī)場(chǎng)、高鐵站等傳統(tǒng)媒體的廣告投放等。

同時(shí)，也有著與康佳一樣的智能家電工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。

4.55億元，外加近一年的時(shí)間，康佳終于完整地“擁有”了新飛。

按照目前的節(jié)奏，康佳應(yīng)該會(huì)在小家電等相關(guān)產(chǎn)品上進(jìn)一步發(fā)力，這也符合未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“智慧家庭”新趨勢(shì)。

不過(guò)要提到的是，品牌終歸只是錦上添花，若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，康佳還得把當(dāng)前科技創(chuàng)新的精神堅(jiān)持下去。

（文章來(lái)源：北國(guó)網(wǎng)） (責(zé)任編輯：DF120)。