因為一則事涉美國斯坦福大學(xué)招生錄取的丑聞，步長制藥和它背后的趙步長家族，被置于公眾輿論的聚光燈下。

而出身于陜西的趙氏家族，其生意何以“由陜?nèi)媵敗保⒆罱K在山東發(fā)跡，其實才是這個龐大家族財富故事的關(guān)鍵。

這要從步長制藥的三大主營產(chǎn)品說起。

記者了解到，這三大產(chǎn)品中的穩(wěn)心顆粒其初始開端系收購而來，原有生產(chǎn)該產(chǎn)品的為山東地方國企，而另一主力產(chǎn)品丹紅注射液同樣有源自山東的說法。

趙步長家族至少應(yīng)該是上一輪國有企業(yè)改革的受益者，其時當(dāng)?shù)毓賳T甚至有“八抬大轎抬來趙步長”的說法。

2004年步長制藥收購山東魯鷹藥業(yè)有限公司時，花費1000萬元人民幣，有信息顯示該廠生產(chǎn)丹紅注射液。

而在11年后，丹紅注射液將給步長制藥帶來超過40億元人民幣的單品年銷售收入。

年銷售額近20億元的穩(wěn)心顆粒(累計過百億元)，亦是通過類似的收購路徑而來。

只不過，趙步長家族當(dāng)年收購生產(chǎn)穩(wěn)心顆粒的原菏澤制藥廠，價格卻始終是個謎團。

針對相關(guān)事宜，記者多次致電或短信步長制藥高管均未獲回復(fù)。

步長制藥官網(wǎng)則稱，趙步長研制成名牌產(chǎn)品“丹紅注射液”“步長穩(wěn)心顆粒”等著名心腦血管病藥物。

經(jīng)由這些收購，趙步長家族和步長制藥在山東完成了崛起的過程，而其社會地位也迎來顯著變化。

從2008年開始，趙步長與其子趙超同時當(dāng)選全國人大代表，趙步長在連任兩屆后不再擔(dān)任全國人大代表，而趙超則連續(xù)三屆至今仍任全國人大代表。

所不同的則是，趙步長在山東當(dāng)選，而趙超在陜西當(dāng)選。

步長制藥董事長趙濤為新加坡國籍。

“這就是為什么趙濤作為步長制藥的掌舵人而沒有當(dāng)選全國人大代表和政協(xié)委員的原因。

”某省政協(xié)委員稱。

除此之外，2018年步長制藥兩位管理人員趙菁和薛人琿同時當(dāng)選山東省政協(xié)委員，同在醫(yī)藥衛(wèi)生界。

趙菁是趙步長的女兒。

這已經(jīng)不僅僅是一個顯赫的家族。

收購國企 “因看中一個藥號——國家級中藥‘穩(wěn)心顆粒’，趙步長決定接盤瀕臨破產(chǎn)的原菏澤制藥廠。

”在相關(guān)材料的記載中，這似乎是趙步長家族“入魯”的一個起點。

相關(guān)資料顯示，原菏澤制藥廠1994年投產(chǎn)的“穩(wěn)心顆粒”在治療心血管疾病方面效果顯著，而陜西步長的著名產(chǎn)品“步長腦心通”及其系列藥物，治療腦血管疾病非常有效，但在治療心血管疾病方面不甚理想。

陜西步長也發(fā)現(xiàn)，“穩(wěn)心顆粒”與“步長腦心通”是治療心腦血管疾病的黃金搭檔。

于是，盡管陜西與山東有“千里之遙”，收購還是發(fā)生了。

2001年，陜西步長集團董事長趙步長只是看中了國內(nèi)唯一的穩(wěn)心中藥藥號——國家級中藥“穩(wěn)心顆粒”，因此接盤了原菏澤制藥廠，組建山東步長恩奇制藥有限公司(步長制藥的前身)，當(dāng)年便實現(xiàn)利稅4000萬元。

另據(jù)大眾網(wǎng)報道，步長制藥經(jīng)營不到一年，平均每月的銷量超過前些年的全年的銷售總量。

而在此之前的1997年下半年，原菏澤制藥廠負(fù)債高達130%的國營企業(yè)停產(chǎn)了。

當(dāng)年為盤活資產(chǎn)，當(dāng)?shù)靥岢觥爸灰馨哑髽I(yè)搞活，不管菏澤的企業(yè)姓不姓菏。

” 1997年10月經(jīng)過嚴(yán)格的資產(chǎn)評估后，原菏澤制藥廠以84萬元賣給一家民營企業(yè)康得斯生物化工技術(shù)有限公司(以下簡稱“康得斯”)，并更名為山東恩奇制藥有限公司。

康得斯入主后先期注入資金600萬元，不但半個月企業(yè)便起死回生，而且在接下來兩年多的時間里康得斯解決了400多名員工的生活問題，據(jù)當(dāng)?shù)卣y(tǒng)計，截至1999年向地方政府繳納稅金227萬元。

“手握‘穩(wěn)心顆粒’的原菏澤制藥廠只是在管理和銷售上存在問題，康得斯介入使得藥廠很快起死回生，足以說明‘穩(wěn)心顆粒’是一顆金蛋，誰得到誰就是贏家。

”一位不愿具名的知情人士坦言。

此后，因為康得斯母公司投資出現(xiàn)問題，資金鏈緊張，便引進山東魯銀投資有限公司(以下簡稱“魯銀投資”)，企業(yè)再次更名為山東魯銀恩奇制藥有限公司(以下簡稱“魯銀恩奇”)，但因魯銀投資1998年度配股計劃流產(chǎn)，魯銀恩奇缺乏擴大再生產(chǎn)的資金，加上在管理和銷售上面錯誤決策，到2001年魯銀恩奇難以為繼，再次破產(chǎn)拍賣，接下來陜西步長接手了魯銀恩奇(即原菏澤制藥廠)。

然而對于這段歷史，步長官網(wǎng)及步長制藥招股說明書并未作出明確表述。

因此對于當(dāng)時陜西步長接盤原菏澤制藥廠包括價格在內(nèi)的具體收購事項成為一個謎。

盡管如此，2002年因?qū)ⅰ胺€(wěn)心顆粒”推向市場等原因，步長制藥營收大幅增加至超過10億元。

《中國經(jīng)營報》記者致電采訪當(dāng)時參與收購的知情人士遭婉拒。

記者還多次致電和短信步長制藥董秘蒲曉平和副董事長趙菁了解該筆收購詳情，也未能獲得回復(fù)。

值得注意的是，步長收購“穩(wěn)心顆粒”時正處于國有資本退出中小企業(yè)的大背景之下，彼時主政菏澤的主要領(lǐng)導(dǎo)提出的理念是：“只要你能夠讓我們的職工有活干、有飯吃，只要你能夠幫助我們把企業(yè)搞活，我就把企業(yè)送給你。

” 發(fā)跡山東 2011年在完成對原菏澤制藥廠的收購后，時任菏澤市委主要領(lǐng)導(dǎo)聽說因步長制藥需要大規(guī)模土地難以如愿落地某城市而重新選擇地方時，該領(lǐng)導(dǎo)要求牡丹區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)：“用八抬大轎把步長抬過來。

”之后該領(lǐng)導(dǎo)又多次去陜西步長制藥，據(jù)說因此而最終打動了趙步長。

該收購?fù)瓿珊螅介L制藥陸續(xù)兼并和新建企業(yè)，先后有步長集團四個關(guān)聯(lián)的法人單位落戶菏澤，開始了在山東的快速發(fā)展。

步長制藥高管劉魯湘曾公開表示，而后步長制藥又收購山東省內(nèi)一家生產(chǎn)丹紅注射液的國營藥廠。

記者查詢發(fā)現(xiàn)，該收購或為2004年步長制藥的兩個關(guān)聯(lián)公司收購原濟南軍區(qū)空軍下屬的濟南魯鷹藥業(yè)有限公司(后更名為山東丹紅制藥有限公司)的交易。

此外，另有兩篇醫(yī)學(xué)論文明確標(biāo)注，丹紅注射液為濟南魯鷹藥業(yè)有限公司生產(chǎn)。

招股說明書顯示，2004年4月步長制藥通過兩個關(guān)聯(lián)系企業(yè)耗資1000萬元收購了山東魯鷹藥業(yè)有限公司，2004年7月更名為濟南步長制藥有限公司，后更名為山東丹紅制藥有限公司；而收購以穩(wěn)心顆粒為核心的原菏澤制藥廠則顯得比較神秘，在招股說明書中只字未提，而且公開信息中也未查到該筆收購的具體價格。

但從中不難看出，如今步長制藥的三大主營產(chǎn)品中的丹紅注射液和穩(wěn)心顆粒或均源于山東。

收購穩(wěn)心顆粒后，步長制藥先后在菏澤建立其穩(wěn)心顆粒和丹紅注射液兩大產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，并不斷改進。

針對丹紅注射液的起源等問題，記者多次致電或短信給趙菁和蒲曉平，截至發(fā)稿二人均未回應(yīng)。

公開資料顯示，步長制藥以腦心同治論為理論基礎(chǔ)，研發(fā)、培育出了腦心通膠囊、穩(wěn)心顆粒、丹紅注射液三個獨家專利品種，后來又研制出谷紅注射液，與之前的三個專利產(chǎn)品對步長制藥的業(yè)績貢獻較大。

上述四項產(chǎn)品中，任一產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售如出現(xiàn)較大變化，都有可能對公司經(jīng)營業(yè)績造成較大影響。

在營銷領(lǐng)域，步長制藥不惜花費重金加大廣告攻勢，并借鑒國際藥企舉辦學(xué)術(shù)論壇等學(xué)術(shù)推廣模式，在一定程度上促進了業(yè)績增長。

以2013年至2015年為例，步長制藥三年學(xué)術(shù)推廣費用累計達154.9億元。

三年間平均每月推廣費用為4.3億元。

2018年上述四項產(chǎn)品合計收入達91.43億元，2017年該四項產(chǎn)品總收入為99.44億元。

而此前2013至2015年腦心通膠囊、穩(wěn)心顆粒、丹紅注射液三種產(chǎn)品銷售總額分別為67.52億元、78.63億元、88.17億元，三種產(chǎn)品合計收入占比70%以上。

其中穩(wěn)心顆粒2013年至2015年的銷售額分別為13.63億元、15.10億元和17.94億元，約占各年總營收的15%左右；而丹紅注射液的銷售額分別高達33.59億元、38.31億元、41.60億元。

米內(nèi)網(wǎng)(醫(yī)藥健康信息平臺)數(shù)據(jù)顯示，腦心通膠囊、丹紅注射液、穩(wěn)心顆粒三個獨家專利品種2017年在心腦血管中成藥市場份額的排名在前20位。

而根據(jù)《心腦血管中成藥市場研究報告(2016 年度)》的數(shù)據(jù)顯示，步長制藥在心腦血管中成藥領(lǐng)域 2016年的市場占有率排名第一。

值得注意的是，步長制藥官網(wǎng)宣稱，趙步長研制成名牌產(chǎn)品“丹紅注射液”“步長穩(wěn)心顆粒”等著名心腦血管病藥物。

如今菏澤已是步長制藥股份有限公司總部所在地，步長制藥極力主推菏澤步長醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的持續(xù)投資擴建，打造200億元產(chǎn)值規(guī)模醫(yī)藥園區(qū)。

2001年東進入魯時，步長集團年產(chǎn)值7.98億元，到現(xiàn)在年銷售額過百億元。

趙菁曾言：“山東的投資環(huán)境非常好，步長騰飛于山東。

” 四位“代表委員” 步長制藥早已桂冠滿身，趙步長家族的身家曾一度超越山東魏橋集團張士平家族成為山東首富；而在2016年11月18日步長制藥首次發(fā)行6980萬股上市交易，使得步長集團(趙氏家族)成為陜西首富，在上市交易的第一天即擁有財富548億元。

上市一周后，市值飆升至883.61億元。

財報顯示，2018年步長制藥實現(xiàn)營業(yè)收入136.64億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤18.88億元。

如今，步長制藥早已實現(xiàn)年銷售收入過百億元，納稅連續(xù)多年蟬聯(lián)山東省納稅企業(yè)百強，并成為菏澤第一家A股上市主板掛牌企業(yè)。

而伴隨著步長制藥的發(fā)展壯大，趙步長家族成員的財富不斷增加，趙步長家族的社會地位也開始發(fā)生變化。

其中標(biāo)志之一，便是在慈善、捐贈以及相關(guān)公益領(lǐng)域，趙氏家族成員及其企業(yè)成為慈善領(lǐng)域的高光人物。

初步統(tǒng)計，數(shù)年間趙步長家族累計捐款數(shù)億元。

得益于其投身公益事業(yè)，趙步長家族有4人先后進入工商聯(lián)、中國光彩事業(yè)促進會理事等社會團體。

這其中包括： 趙步長，中國光彩事業(yè)促進會第三屆理事會理事(2005年至2010年)； 趙濤，中國光彩事業(yè)促進會第四屆理事會理事(2010年至2015年)、山東省光彩事業(yè)促進會副會長； 趙超，中國光彩事業(yè)促進會第五屆理事會理事(2015年至今)； 趙菁，中國光彩事業(yè)促進會第五屆理事會理事(2015年至今)、山東省工商聯(lián)副主席(2017年至今)。

幾乎與之同步，趙步長家族成員也逐步開始當(dāng)選全國人大代表和政協(xié)委員。

2008年開始趙步長連續(xù)兩屆當(dāng)選全國人大代表(山東代表團)； 2008年至今趙超(趙步長兒子)連續(xù)兩屆當(dāng)選全國人大代表(陜西代表團)； 父子二人同為第十一屆、十二屆全國人大代表。

此外，2018年步長制藥兩位管理人員趙菁(趙步長女兒)和薛人琿同時當(dāng)選山東省政協(xié)委員，同在醫(yī)療衛(wèi)生界。

“一家民營企業(yè)集團同時有兩位政協(xié)委員或兩位人大代表，盡管趙步長父子的代表資格分別屬于由不同省份選舉產(chǎn)生的。

”一位不愿具名的政協(xié)人士直言，“但這也充分說明陜西和山東兩地對步長制藥的重視程度以及步長與政府關(guān)系的融洽。

” （文章來源：中國經(jīng)營網(wǎng)） (責(zé)任編輯：DF386)。